日前，北仑区新一轮的区管后备干部公开推选工作在全区各区直单位和各街道、乡镇中推开。为增强推选工作的针对性与实效性，本轮推选工作着重从推荐方式、考评形式、选拔形式三方面进行探索与创新。
一是创新推荐方式，开阔选人用人的视野范围。本轮后备干部推选范围幅射全区各区直单位和各街道、乡镇，凡符合推选条件的人员，不受身份限制，均可列为被推选对象。推荐方式有干部个人自荐、单位干部群众推荐、领导干部署名推荐等多种形式，尽可能地扩大了“初始推荐权”的范围，为组织部门选人用人拓展了开阔的视野。
二是创新考评形式，运用科学合理的评价体系。本轮后备干部推选工作设置了综合素质测试和面试等程序，其中综合素质测试题着重增加了主观题的权重，案例分析、申论和写作题分值比例达到了70%，由此能较全面、客观地测试应试者考虑问题的全面性、逻辑思维的严密性等综合分析问题的能力和水平；而面试试题则紧密结合北仑的发展实际展开问答，进一步充分考验了应试者的口头表达能力、应变能力及对北仑发展的审视思考能力等各方面的素质。本次面试工作还得到了区委、区人大、区政府、开发区管委会、区政协领导的大力支持，五套班子的有关领导分别作为面试评委，工作严肃认真、客观公正，以高度负责的精神共同把关，挑选优秀的后备干部人选进入组织视野。
三是创新选拔形式，实行公平有效的选拔方式。本轮推选工作在扩大“初始推荐权”的范围，广纳高质量推荐人选的基础上，首次试行每个符合条件的推荐人选同时参加笔试、面试，并列入考察对象。通过对被推荐对象的基本素质能力以及工作、生活情况的了解掌握，综合分析其发展潜力和培养方向，体现了既重视文化素质，更重视内在实际能力水平，有利于相对全面地反映所推荐人选群体中每个人选的综合素质，可比性比较强，充分体现了客观、公正、公平竞赛的选人导向。(澧组潘荐)
