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浙江省奉化市大规模培训干部体现“广、新、宽、活、严”

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  发布日期:2007年07月24日  来源: 互联网    点击次数:

  近年来,奉化市按照中央大规模培训干部的要求,积极探索和实践多层次、多渠道、多角度的干部培训模式,体现了“广、新、宽、活、严”。   

  培训对象上求“广”。在重点抓好三支队伍培训的同时,将培训范围拓宽到公务员、机关中层干部、村干部、社区干部、企业干部及农村实用人才。先后组织了260多名机关中层干部参加了任职培训、200多名新进公务员参加了初任培训、全市公务员近6000人次参加了知识更新培训、3000多名专业技术人才参加了科技培训、120名企业经理(厂长)参加了管理培训、600多名村主要干部参加了新农村建设培训。


  培训内容上求“新”。按照“突出重点、按需定教、分类培训、注重实效”的原则,精选培训内容。领导干部培训,侧重于提高理论素养、战略思维和解决实际问题的能力;机关工作人员培训,侧重于英语、计算机和普通话等技能培训;村干部培训,侧重于农村工作方法、农村实用技术的培训;经济一线人员培训,侧重于推进项目建设、加强项目管理的培训;企业负责人培训,侧重于WTO知识、经营管理等知识的培训;科技人员培训,侧重于掌握现代科技知识、提高科技创新和科技成果运用能力。

  培训渠道上求“宽”。一是发挥党委中心组学习示范作用。市委中心组组织了40多次学习活动,基层党组织中心组学习活动达600多次。二是充分利用党校主阵地。先后举办了镇(局)级领导干部轮训班、青年干部培训班等主体班次16期,培训1800多人次。三是精心搭建各类人才培养教育平台。先后与浙江大学、中国科技大学等20余所高校、科研院所订立人才培养合作协议,定期组织本市的各类人才到相关高校深造学习;与北京科技大学、浙江大学、省委党校合作在本市开办学历学位教育班。四是是以党校、电大为基地,开办了中专后大专层次学历教育,200多名农村党员、基层干部参加培训。

  培训方式上求“活”。一是采取“请进来”。积极邀请22名省内外专家教授,举办了政府职能转变、建设新农村、智商与情商等辅导报告会23场次,培训干部6000多人次。二是采取“走出去”。选送42名有培养前途的干部到沿海经济发达地区考察学习;组织200名镇(街道)及部门主要领导、后备干部、机关干部进行“上海行”、“广东行”、“苏南行”等学习考察活动。三是采取“派下去”。抽调26名市直机关干部到经济开发区锻炼,挑选48名市直机关干部下派到镇(街道)锻炼,组织15名市直机关干部到社区挂职锻炼。四是采取“关起来”。对新提拔镇(局)级领导干部采取封闭教学、封闭管理,组织54名青年干部和后备干部参加为期35天的封闭培训。

  培训管理上求“严”。一是落实保障政策。对各类参加培训的人员,在经费、时间上给予支持和保证,并明确经费分担比例。二是把参训情况作为干部选拔任用的重要依据。将学习考核结果作为评价、选拔、考核、任用干部的重要依据,使参加教育培训成为各级干部提升素质能力的内在动力。三是建立了干部教育培训备案制度。各部门、各单位组织各类培训时,及时上报市委组织部备案。严格落实中心组学习制度、调训制度等,促进教育培训的经常化、制度化。

  (来源:互联网)
  (编辑:朱晏慧)
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