一是着眼于党政人才队伍结构的战略转变，大力实施“高层次复合型人才工程”。经过多年的大规模教育培训，房县干部队伍的知识、能力结构有了明显的提升。但是，基层干部队伍的整体素质和能力结构与跨越式发展的需要还不完全适应。科学发展观对人才队伍特别是党政人才队伍的素质结构、能力结构提出了时代性的新要求。房县组织部根据科学发展观的要求，立足房县全面建设小康社会的迫切需求，高度重视高质量复合型人才的培养、选拔和使用工作，制定实施了《高层次复合型人才选拔管理暂行办法》，提出了县乡领导班子配备高质量复合型人才的数量目标，遴选了一批既具有较高知识层次和专业素养、又具有较强管理能力和领导才能的青年人才由县委直接掌握，进行重点培养，并把培养选拔复合型人才工作贯穿到干部队伍建设的各个方面、各个环节。
二是着眼于提高党的执政能力，大胆使用高质量复合型人才。提高领导干部的能力，改善党政领导班子的结构，提升各级党政领导班子的效能，是加强党的执政能力建设的重要途径。在对干部培训工作中着重加强干部的知识结构、拓展其境界视野、领导能力、人文素养等方面培训，从重经验转向重知识，从重传统转向重创新，从重资历转向重能力，从重专才转向重通才进行转变。根据房县经济社会发展现状和发展趋势，为了优化党政领导班子结构，提高他们的科学决策能力、统筹发展能力和改革创新能力。近年来，房县分三个层面向乡镇、县直领导班子充实高层次复合型人才。1、提拔交流了一批知识层次较高、工作阅历丰富、改革创新意识强的局级机关和相对经济条件好的地区担任重要领导职务；2、选拔了一批专业素养较高并具有突出领导才能的高校、科研人才担任中层领导干部；3、选择了一批企业人才到乡镇党政班子任职。这些复合型人才的加入，优化了乡镇党政班子的结构，提升班子的效能，促进了社会生活的和谐，受到人民群众的称赞。 自2004年起，县委组织部每年在县委党校举办一期质量次复合型人才进修班，选择一批35岁以下、具有专科以上学历、副科级以上职务的培养对象，进行强化培训，以提高他们的理论素养，优化他们的知识结构，增强他们的战略思维能力。每年选派一批复合型人才培养对象到发达地区进行中长期培训。以培养外向型复合型人才。每年选调一批优秀大学毕业生到基层培养锻炼。让他们了解县情，积累实践经验和人生阅历，建立与人民群众的感情纽带，从中发现、选拔善于把知识运用于社会实践，能够推动社会发展和进步的复合型领导人才。(澧组潘荐) |
