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田同德

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  发布日期:2008年04月17日  来源: 长春党建    点击次数:

    田同德,这位年近七旬,身患多种严重疾病的老共产党员,勤恳为党工作了43年,在32年办锅炉厂、21年办学的传奇经历中,实现着他“科教兴国、重在教育,自强不息、名企兴教”的梦想。他自筹资金创办了长春市能源职业技术学校、长春市第五中等专业学校和长春税务学院信息经济学院,创造了我国勤工俭学史上的成功范例。

    1974年,田同德白手起家,创办了30中学校办工厂—长春市文教锅炉厂。32年来,文教锅炉厂在以田同德为核心的党政班子带领下,先后经过三次创业、三次搬迁、三次企业升级、三次产品更新换代、企业上了三个台阶,使企业由当年的“小作坊”发展成为拥有2.1亿元资产的B级锅炉制造企业。

    文教锅炉厂在30余年的办厂、办学实践中凝练出:为教育服务是田同德的办厂宗旨,靠勤工俭学办教育是文教锅炉厂30多年的一贯追求,自筹资金办大学是文教人新形势下自加压力的奋斗目标。

    1985年起,田同德和锅炉厂班子成员自筹资金1860余万元创办了长春市能源职业技术学校。1994年底,根据社会对中等专业人才的需求,又投资2000多万元,经长春市人民政府批准,创办了长春市第五中等专业学校,开创了校办企业办普通中专之先河。

    2000年5月,根据全国教育工作会议提倡企业和高校合作办学的精神,田同德提出了以“大思维、大动作、大气魄,自筹资金办大学的设想”。根据他的倡导,厂党委扩大会议做出决议,文教锅炉厂作为投资方与长春税务学院达成联合办学协议,经吉林省教育厅批准,新制二级学院—长春税务学院信息经济学院正式成立。

    学院位于普阳街的校区地域狭小,没有发展空间,要生存与发展,就必须另外选址重建。锅炉厂党委做出决议后经工厂股东代表大会认真讨论以全票通过,一致决定举厂、院之力选址另建新校区。

    经过多次协商,在2003年9月与净月开发区签订了新校区征地合同,购置22平方米土地。合同签订的当天交款、先期人员进驻工地。9月20日起各施工单位进入施工现场,一期工程拉开了序幕。第一期工程预计投资1.2亿元,占地12万平方米,完成教学楼、实验楼、图书馆、学生公寓、食堂等8栋建筑的建设,总建筑面8.3万平方米。

    在办大学这一陌生领域中,田同德和班子成员到省内外高校学习、考察,树立了科学的管理理念。他先后分批把五中专原有优秀年轻教师30余人送到省内重点高校委托读研,三年内接收了40余名应届毕业硕士研究生,从全国各地以优厚待遇招聘调入了多名教授、副教授,组建了能够胜任教学工作的师资队伍。

    在教改方面,他根据教育部1号文件“教学改革以英语为突破口”的精神,总结学院5年的办学经验,把学院的办学特色选定为“专业课+外语”。在12个专业中拿出4个专业作为教改试点,组成13个实验班,实行分级教学改革,大幅增加外语课教学时数,强化学生听、说、读、写能力。学院投巨资兴建外教公寓,一次聘用7名外籍教师,强化外语教学。

    2005年初,教育部对全国独立学院的办学条件和教学工作进行专项检查,信息经济学院以较好成绩跻身全国近300所独立学院的前100名行列,在全省11所独立学院中名列前茅。2005年学院食堂和学生公寓双双被省教育厅评为吉林省大学生标准化食堂、标准化公寓。2005年5—7月省委全哲洙副书记二次到学院视察工作,对他和他的领导班子的艰苦奋斗、改革创新精神及办学思想、办学成果给予充分肯定。

    田同德在工作中,处处从严要求自己、一身正气,赢得了工厂和学院职工的敬仰、信任和爱戴,也受到社会各界好评。

    早在九十年代,他就反对承包,自己也不承包,坚持对企业搞目标责任制,对职工推行“五定三奖三罚款联系质量计酬经济责任制”。由于锅炉厂经营得好,朝阳区领导找到田同德,只要他在承包合同上签个字,当年就可以得到40多万元奖金,但他没有签字也没有拿这部分奖金。第二年区政府领导再一次找到他,仍然没有做通他的工作,两年的承包企业奖金一共80多万元虽没有领取,但他感到很欣慰,这些事情也震动了全厂职工,极大的调动了职工的积极性。

    2001年文教锅炉厂转制,他坚决反对由他个人买断工厂或控股,也不允许别人买断,由锅炉厂控股52%,由职工个人持股48%,每一股按1:3配股,如每股按1元计算则以每股4元钱分红,极大调动了职工的积极性,激发了职工的主人翁责任感。

    在日常工作中,他时刻注意保持共产党员的拒腐蚀永不沾的优秀品质。在工厂经营、管理、引进设备、学院招生、招聘人才过程中常有人送钱、送物,他坚决拒收。工厂购进、安装龙门吊车,厂家送他两万元,他通过组织退还了人家。宿舍楼新建,建筑商送找到他家,送给他五万元,他拒绝接受。独立学院有了独立招生资格后,一个家长为了学生入学问题,拿两万元从学院追到工厂,又从工厂追到家,扔下钱就跑,第二天田同德把钱交给了组织。近年来,学院几乎每隔两三年就有基建项目,所有的项目都是通过招、投标方式进行,他公开向建筑公司明确宣布不要回扣,而要求价格要低、质量要好。一次一个施工单位的领导到田同德同志的办公室扔下2万元钱说是给他拜年,田同德同志当天就将钱交给组织并由组织将钱还了回去。

    田同德作风民主、办事公开,凡属厂、院重大问题他都要通过领导班子集体讨论,他不是召开党委会、就是召开党政联席会,还要召开股东代表大会,以增强领导班子决策的透明度和开放程度。

    在长达32年办厂、21年办学过程中,田同德带领工厂和学院职工,艰苦奋斗、顽强拼搏,积劳成积。身患十多种疾病。他的病情十分严重,从去年8月到今年4月,他因肾功能衰竭住院三次、因心梗早期症状突发住院抢救二次,但他始终没有向病魔屈服,一直没有放弃工作。田同德62岁开始创办大学,64岁时以其艰苦奋斗的精神和杰出的贡献被推选为吉林省人大代表。已近70岁高龄的田同德在新校区建设过程中,率先垂范,不顾体弱多病,始终坚持工作在第一线,连续一百多天没休息过一个节假日,几乎每天都要工作到半夜,累病了就到附近的医院,打完吊瓶后仍然回工地继续工作。正当工地工作会战最为紧张之时,他因在工地指挥受到雨淋而患上肺炎、发高烧,医院大夫要求他住院治疗,但他放不下工作去住院,只好利用每天上班前下班后去医院打针,他的行动感动了工地上的干部和职工。

    有人问田同德:“你年纪大了,也该享享福了。”他说:“只要还有一口气,就得干工作。”他曾先后被评为两届全国劳动模范、国家级有突出贡献专家、国务院政府特殊津贴享受者、省特等劳动模范,振兴吉林一等功臣,长春市优秀共产党员标兵。(澧组)

 

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