这里是禹州市磨街乡大涧村，一座隐藏在大山深处的小山村。然而，6月29日上午，记者站在大涧村的最高处眺望，一排排高大整洁的厂房，一条条笔直宽阔的道路，一座座别具风情的建筑物——学校、体育馆、老年公寓、游泳馆、别墅群……散落在绿阴间。这里哪像地处偏远的小山村？可是，20多年前，这里还是全省有名的贫困村：“九岭十八河，山秃土瘠薄，站在高山瞧，庄稼像兔毛，播种一葫芦，收时打两瓢。”10多年前，地下丰富的矿藏给这里带来了财富。随着矿产的开掘，环境遭到了严重的破坏，青山绿水一去不复返，村民贫富差距拉大，带来许多社会问题。不，这不是大涧的发展方向！12年前，一位山里汉子站了出来，带领全村 2000多老少爷儿们走上了治理环境、共同富裕的道路，才有了今天绿色的、繁荣的大涧。他就是全国劳动模范、大涧村党委书记王振昌。
王振昌说：“当书记12年，村里富了，我个人空了。不过，我一点儿也不后悔，当干部就要有公心，要敢于承担责任。”
1995年，刚刚当上村党支部书记的王振昌作出了一个惊人的决定：把自己价值300万元的煤矿捐给村里。得知这一消息，妻子回了娘家，老父亲骂他是“败家子儿”。他理解父亲的愤怒、妻子的悲伤，为了这个矿，一家人有多不容易。自己曾背上上百万元的债务，为了躲避讨债人，白天常常蹲窑底。有一次，办企业证件缺40元钱，他在父母的房子周围转了十几圈，万般无奈之下才敲开了门……可是，他是村里的当家人，当时的大涧，六大家族矛盾日益突出，由煤炭开采引起的吃水、搬迁、环境恶化等诸多问题都需要解决，村里没有家底，“两委”班子已处于半瘫痪状态。他对家人说：“既然当了这个村的‘父母官’，就该把这个村当成自己的‘家’，咱们致富是靠挖大涧地下的资源，大涧是我们全村共同的家园，咱付出点儿也是应该的。”一番肺腑之言，使王振昌得到了家人的理解和支持，也让村里人刮目相看。
正是由于他捐出的煤矿为基础成立的中天矿业公司的滚动发展，才使大涧的集体经济不断壮大。
如今的大涧，青山环绕，绿水绕村而过，满山的桃、杏、李、石榴、大枣、核桃、柿子，芳菲过后，果实累累。经过大涧人10年的艰苦努力，全村共栽植500亩石榴、500亩柿子、500亩梨树、500亩金银花、500亩无花果，使全村3000多亩宜林荒山全部绿化，同时2000亩耕地全部退耕还林，栽植了优质枣、杏、核桃、李子、柿树23万多株。2006年，全村800亩杏树进入盛果期，亩均收入1500多元。如果数字还不能说明问题，还可以听听大涧人讲述的治理荒山的故事。寒冬腊月，烈日炎炎，王书记与大伙一起走上悬崖峭壁，腰系绳索，挥锤凿眼，连接五座山头6公里长的砂石环山公路，就这样建成。暴雨骤降，想起山上刚刚栽下的石榴苗不能经风雨，村干部们不约而同走出家门，顶着暴雨与泥石流山体滑坡的危险，上山护林……
2004年，在第七届中国“映山红”民间戏剧节上，由王振昌率领大涧村民绿化荒山事迹改编的大型现代戏《青山情》荣获金奖，在次年晋京演出时又受到国家林业总局的高度赞扬。王振昌说，当干部不但要为全村百姓的现在负责，还要为大涧的长远发展负责，我们给子孙后代留下的不应该是挖空资源的大山，而是可持续发展的经济模式，丰富、活跃的文化氛围，优美、秀丽的青山，健康、和谐的人居环境。
一个单位、一家企业、一个团队要想健康、快速发展，最重要的是领导者的决策。在矿产资源给大涧带来巨大财富的同时，王振昌确立了由地下向地上、由资源型向资源深加工型、由资源深加工向高新技术产业转移的三个目标。
俗话说：靠山吃山，靠水吃水。大涧人很幸运，拥有丰富的矿产资源。更幸运的是他们遇到了一位有着长远发展眼光的领路人——王振昌，敏锐地意识到坐吃山空总有穷尽的一天，为大涧的经济模式转型制定了周密的规划。
在大涧，记者参观了总投资 4500万元的禹州市康博尔瓷业有限公司。宽敞、明亮的厂房内，来自全国各地的技术人员正指导着工人制作精美的炻瓷制品，洋溢着民俗风情的手绘花卉与充满异国情调的动物图案，让来访者不时发出惊叹。这些瓷器将在不久后飘洋过海，销往世界各地。以康博尔瓷业有限公司、禹州市中天矿业有限公司、禹州市大涧服装有限公司、禹州大涧耐火材料有限公司、禹州市大涧矿业物资供应有限公司等五大公司组建的大涧集团，已突破了单纯依靠资源发展的瓶颈， 使全村经济形成了从单一煤炭产业到多业并举的跨地区、跨行业发展格局，极大地提高了全村的经济总量和经济增长质量。目前，集团拥有员工6000人，固定资产5亿元，2006年实现总产值5亿元，上缴税金5000多万元。
经济模式的转型带来了大涧人生活模式的转型。如今，大涧村民实现了企业员工的身份置换，建立了退休养老制，建起了别墅式养老院，“鳏寡孤独，老有所养”；大涧村的中小学校，不但有城里学校有的微机课、远程教育网，还有城里学校也少见的塑胶跑道。大涧村过上了富裕的小康生活。
有人说，这就是社会主义新农村了吧。可王振昌仍不满足。他站在牛头山上，涌泉河逶迤流下，流过一所所破败的房屋。那是村民搬迁新居后遗弃的老屋。他对记者说，就在老村的遗址，将修建三座水坝，老村旧屋拆掉后，这里将是曲水环绕的游园小区，并逐步建设凤凰寨、涌泉阁、煤炭博物馆等人文景观，依靠资源起步的大涧将依托资本优势，走上文化旅游产业的发展之路。
2006年底，大涧村20余名村干部赴清华大学CEO总裁班学习，引来了国内诸多媒体采访。王振昌说，知识决定高度，我们不过是干自己想干的事而已。
王振昌常常引用一位西方经济学家的话：“中国解决贫困很难，解决愚昧比解决贫困更难。”只有大力发展文化教育事业，启迪民智，把藏在人脑中的智慧发掘出来，才是一笔永不枯竭的矿藏。
教育农民提高文化素质，要引起他们的兴趣，自觉地学习。王振昌想到了戏曲。
优秀的戏曲充满艺术的感染力，可以让观众自发地鼓掌，不知不觉中受到感化。单单靠物质奖励，解决不了人内心的问题。禹州是个戏窝子，当地人以“热戏”著称。2005年，由大涧村独家承办的第八届中国映山红民间戏曲艺术节在禹州举行，共演出22场，每一场，王振昌都会安排100多位村民来城里看演出。这一出，演现代戏，反映的是家族式企业因为理不顺管理关系，遭遇发展瓶颈，来的观众是村里管事的爷儿们。那一出，是伦理剧，讲述的是婆媳矛盾，邻里纠纷，来的观众是一群老大娘、小媳妇。看戏归来，村里还要针对戏里的内容，组织一场场专题座谈会。营造戏曲文化，推动事业做大做强，是大涧独有的文化氛围。
大涧另一个独特的文化氛围是村干部强烈的学习意识。 这些年，王振昌一直没有停步，他先后自学大专、本科到研究生的所有课程，并取得了硕士学位。2005年底，刚刚结束繁重的映山红戏剧节组织工作，他又聘请河南省财经学院在大涧举办企业管理高级研修班，为村“两委”和企业管理人员充电，提高管理水平和领导能力。要学就学最好的。2006年底，大涧村决定花90万元送村干部到清华大学CEO总裁班学习。
这次学习使村干部眼界大开，村党委副书记陈海昌说，通过学习转变了思想，“以前不知道关爱职工，现在明白大家不仅仅只是经济关系，而是一家人，我们要关心职工，建设一个优秀的团队。”而村主任王凤涛则说，大涧的经济模式正在转型，急需建立现代化管理模式，通过这次学习，大家普遍感到执行力得到了很大程度的提升。
大涧依靠地下资源先富起来了，资源开采完了该怎么办？始终压在王振昌的心头，正是凭着这种忧患意识与危机意识，他力排众议，带领大涧走上了今天可持续发展的道路。让他欣慰的是，建设新农村需要高素质的农民，在他的带领下，一大批青年农民已经成长起来，成了懂管理、有技术的行家里手。
多年来，大涧村先后荣获“中州新村”、“绿化造林百佳村”、“全国民主法制示范村”、“国家级文明村”等荣誉称号，王振昌本人也先后被评为“全国青年星火带头人标兵”、“全国青年乡镇企业经营管理者”，获“河南省五一劳动奖章”、“河南省劳动模范”、“全国劳动模范”、“全国民间十大禁毒人物”等殊荣。王振昌说，发展永无止境，我们还要按照科学发展观的要求，不停地往前飞。说这话时，他把目光投向遥远的山外，一座山村都市，正在缔造着。
建设新农村 需要新农民
村干部当了12年，“村里富了，我个人空了。不过，我一点儿也不后悔，当干部就要有公心，要敢于承担责任。”朴实的语言，道出了一位基层“村官”的心声。建设社会主义新农村，需要高素质的新型农民。从王振昌的事迹中，我们看到的不仅是一个“村官”的责任感，还看到了他埋头苦干的奋斗精神、居安思危的忧患意识、永不停步的学习精神。这些，不但建设社会主义新农村需要，而且还蕴含着我们这座城市发展需要的精神。
