我叫吴铁山，1968年出生，1998年加入中国共产党，1999年任贺家乡依田村村主任，2000年至今任依田村党支部书记。任职以来，我和支、村两委一班人，齐心协力，积极为群众解难题、办实事、做好事，改善农业生产条件，调整农业产业结构，带领群众走上了致富路。
一、顾大局，执行政策不走样
我觉得，作为一个支部书记，作为一个村的带班人，应积极宣传贯彻党的路线方针政策，具有坚定的共产主义信念，在政治上、思想上、行动上始终与上级保持高度一致。
2005年，农业税全面取消，中央对农民实行补贴，农民的税费老欠成了各级关注的焦点，上级的不准抵扣和农民的老欠要收缴摆在了我们的面前，老实说，我也想过要抵扣，但想到这样一来，中央的惠农政策将被我们最基层的村干部“贪污”了，这将会影响工作的大局，也与上级的政策和精神不符，在这种情况下，我将村干部分成两个组，一个组发放补贴，一个组收缴农民的老欠，一边积极宣传党的惠农政策，一边耐心细致地做好群众的解释工作，收到了意想不到的效果，一些拖欠老欠的群众不仅把税费缴清了，还成了我们的义务宣传员。
早在1999年，贺家的依田村因一些原因被分成了依田和跃坪两个片，今年，在村支两委换届前，县委、县政府决定将依田与跃坪再次合并，但是因一些历史原因，再加上分开后的两个村运行情况不一致，特别是分开后的依田，在这10年时间里，债务已偿还，并有了一定的积累，所以党员、组长和群众都不同意与跃坪再次合并，在这种情况下，我白天召开党员组长会议，晚上找有关的群众代表谈心，讲道理，摆事实，以心换心，通过近20天的努力，我们取得了大多数群众的理解和支持，不仅将已分开10年的两个村顺利进行了合并，还圆满地完成了合并后换届的艰巨任务。
二、合民心，帮助群众办实事
1999年，大依田村分开后，我担任村主任。2000年，担任村支部书记。这时的依田村，党员组长战斗力不强，群众思想涣散，村里工作千头万绪,各项工作的开展困难重重，说实在的，我也打过退堂鼓，过点清闲的日子，但想到自己作为一名入党还只有2年的党员，群众和党员的高度信任使我放弃了这种想法，所以我思前想后，觉得必须先解决群众关心的热点、难点问题，并以此来打开工作局面。
分开后的依田村，债权债务都分别为10多万元，也就是群众该进的没进，该出的没出，群众意见纷纷，我上任后，经过反复调查研究，下定决心，把解决这一问题作为开展工作的突破口。为此，我组织村班子一班人认真研究，制定了合理的方案。用1个月的时间澄清账务，用2个月的时间和群众核对数据，用3个月时间解决债权债务往来。在这半年的时间里，我顶着各种压力，不分白天和黑夜，多次走访，反复做工作，基本完成了这项艰巨的工作，消除了大家的顾虑和担忧，凝聚了人心，也为今后的税费收缴打下了良好的基础。
债权债务清了，村组干部和党员的腰杆挺直了，群众的意见消除了，大家齐心协力干事的决心大了，这时，修路、修水利、改善群众的生产生活条件等工作摆上了我们的议事日程，我采取多种办法，多方筹资，定下了一年最少办一件实事的目标。从2001年起，我们先后筹集50多万元，完成了电网改造、水利工程新建和维修、小水果基地开发、乡村公路硬化、国土开发项目、国土整地项目等项目建设。今年，将启动水库除险加固项目。
三、谋发展，积极寻求致富路
我觉得，作为支部书记，只为群众解决难题是不够的，最重要的是带领群众致富，让群众过上好日子。为增加村民收入，我和支、村两委一班人，经过广泛调查和反复研究，根据本村的实际情况，确立了“改善生产条件、调整产业结构、扩大劳务输出”的发展思路，积极带领党员群众跑关系、找门路，争取上级资金，不断寻求发家致富的门路。
一是大力发展传统产业。根据贺家有种植西、香瓜的传统，我和支、村两委一班人因势利导，积极鼓励群众扩大种植规模。为保证销路，我利用自己关系广，人员熟的条件，将商贩请到村里上门收购。目前，全村西、香瓜面积发展到1000余亩，每亩收入达到2000多元。仅此一项，全村增收100多万元。
二是大力发展特色产业。在发展西（香）瓜产业的同时,结合依田村的实际，把目光投向了鱼苗繁育和养殖。为鼓励群众养鱼，村里制定了优惠政策，定期聘请技术人员上门指导服务，积极协调小额货款。现在全村养鱼专业户达30多户，面积400多亩，其中鱼苗繁育200多亩，成了周边乡镇鱼苗的集中供应地。还计划成立养鱼协会，做大做强产业。
三是大力发展劳务经济。为充分利用剩余劳动力,促进农民增收,我积极鼓励和引导群众外出打工，向二、三产业转移。一方面，利用每年春节在外打工人员回家探亲的机会，组织他们召开座谈会，了解外地用工信息，鼓励打工人员自己创业，带领本村劳动力外出，为家乡做贡献；另一方面，及时帮助外出打工、家中劳力少的农户解决生产生活困难。目前，全村在外打工人数达500多人，超过全村人口的三分之一，按每人年收入8000元计算，仅打工一项，每年全村增收400多万元。（澧组）
