一些干部说：有了这个办法，加大了“跑要”风险。如果越“跑”越坏事，越“要”越糟糕，谁还敢再去冒这个险！
本报讯 在河南省新乡市各县（市、区）党委换届考察民主推荐大会上，与会人员发现，除民主推荐、民主测评等传统表格外，每人手上还多了一张《领导干部换届期间表现民意测评表》，对领导干部换届期间的表现情况进行专项测评。这是新乡市委为防止和整治“跑官要官”、“拉票”等不正之风而探索实行的一项新举措。
——五项评价针对性强，精心安排鼓励讲真话。新乡市委坚持走群众路线，精心设计了《领导干部换届期间表现民意测评表》，有针对性地设置了五项评价内容：第一、二项为“坚守工作岗位情况”和“抓工作力度”，分别按“好、中、差”和“强、中、弱”三个等次进行评价，着重了解干部是否有浮躁情绪和不安心工作的情况；三、四、五项分别为“有无托人说情跑关系现象”、“有无请客送礼现象”、“有无拉票现象”，均按“无、存在但不严重、存在且较严重”三个等次进行评价，着重了解干部有无违反换届组织人事纪律的行为或不良作风。评价对象主要是县（市、区）党委领导班子成员、纪委副书记、拟提拔干部。参加专项测评人员的范围与换届考察民主推荐一致，涵盖了被评价干部的上级、同级、下级及与其工作联系密切的其他人员。市委还专门规定：民意测评时，必须提供足够宽敞的场所，做到“隔一坐一”；确保与会人员真实表达意愿。全市共有３０００余人参与测评，对１４３名县级干部和６６名科级干部换届期间的表现作出了评价。
——“跑要”风险加大，专项测评让一些热衷搞非组织活动的人“畏”而却步。专项测评工作取得了良好效果，得到了干部群众的肯定，对那些热衷于“跑官要官”和“拉票”者提前打了“预防针”。这一新办法，能把民意测评结果与民主推荐情况相互比较印证，对哪些干部的票是真抓实干得来的，哪些是四处活动“拉”来的，有了更为清楚的了解。这一办法树立了良好的用人导向。一位县级干部说：“这次换届自己没有任何想法、没找任何人，组织上却给安排了一个适合自己的岗位，看起来根本不用跑、不用要，只管干事就行了”。还有些干部说：“有了这个办法，加大了‘跑要’风险。如果‘越跑越坏事，越要越糟糕’，谁还敢再去冒这个险！” （宋祖）
（澧组邬同林荐自《组织人事报》）
