一是谈心交心聚合力。镇党委分村干部、党员、群众三个层面组织开展谈心谈话，镇主要领导与原行政村主要干部普遍进行一次个别谈心；各片片长带队分头挨村走访党员干部，收集并听取退职的原村三委会成员的意见建议。通过开展谈心交心活动，进一步提高了干群合心合力、群策群力推动新村发展的积极性，增强了新村党组织的凝聚力、向心力、战斗力。
二是提神提能激活力。健全行政村年度工作目标考核制度，设立中心工作完成考核奖，既保证退职干部过渡阶段生活待遇，又激发新村干部的工作热情。进一步明确村“两委”班子的职责权限，提高村委会依法履职的能力。加强对“两委”班子成员特别是“一把手”的业务培训，突出理想信念、基层党建、村民自治等方面培训,努力提高“两委”班子的政治素质、业务素质和政策水平，进一步激发良好的精神状态、旺盛的工作活力。
三是开源节流增实力。做活“开源”文章，发挥各村自然资源、地理位置、现有产业优势，积极探索村级集体经济发展新路子。如安家渡村借助虞东粮食合作社组建契机，对新村3000亩标准农田进行规划，切实提高农业综合生产能力。又如新岙村发挥土地资源丰富的优势，对沿山100多亩荒地进行整理，切实壮大了村级集体经济。做实“节流”文章，坚持“事前有预算、事中有监督、事后有审计”的原则，加强村级集体资产管理，严格财务审查，严控非生产性开支，努力实现增收节支。
四是抓点树样添动力。按照“突出重点、树好样板、分步实施、有序推进”的原则，选择朱巷村作为示范村，加大村级组织阵地规范化建设的力度，建立完善“四中心”，出资新建党务、政务公开栏、宣传窗，安装远程教育设施，重新布置村办公中心、党员活动室，帮助修订完善村级规章制度，先行一步为新村推进规范化建设树立样板。
