2007年是落实之年、创新之年、争先进之年、树形象之年。贯彻全国、全省、全市组织部长会议精神，我区今年组织工作的基本思路是：紧扣“迎接十七大胜利召开和学习贯彻十七大精神”这条主线，突出十七大精神的学习贯彻、领导班子和干部队伍建设、巩固和发展先进性教育活动成果三个重点，以规范求提高，抓创新出亮点，重实效争先进，扎实推进本部现场、干部管理现场、基层组织现场、干部培训现场等四个现场建设，抓点带面，提升组织工作水平，为全面推进建设“中国最美乡村”进程，做大旅游产业，做靓城乡面貌，做强县乡财政，做优人文环境提供坚强的组织保证和人才支持。
一是抓好本部现场建设。完善组织部各科室目标责任制，加强日常工作的调度交流，聘请部风监督员跟踪评议，着力构建敢创新、求实效、会总结、善汇报的组工干部队伍，把组织部建设成为重点工作见特色、难点工作有突破、创新工作出经验的现场。
二是打造干部管理现场。选择1至3个区直单位和乡镇进行试点，积极探索政策明确化、承诺具体化、办事公开化、操作规范化、问责严肃化的途径方法，然后在全县推广，切实加强机关作风建设，掀起效能革命的热潮。继续宣传和执行好领导干部离任移接交制度，加强对领导干部的监督管理。把各个单位打造成创业干事、服务高效的干部管理现场。
三是建好基层组织现场。策应省委提出的打造“后花园”的发展思路，和市委提出的建设优秀旅游城市的目标，率先探索景区党建模式，提请县委下发《关于进一步加强旅游景区村级基层组织建设的意见》，实施景区村支书素质工程，建立农村基层组织与旅游企业的协调联动机制，建立规范的群众自我管理机制，搭建平台发挥党员积极作用，创新旅游人才开发培养机制，建立景区党建联席会议制度，把景区基层组织建设和党建示范点建设紧密结合起来，确保有一个好的当家人，有一个好的为民办事场所，有完善的办事制度，有规范齐全的党员教育阵地，切实建好党的基层组织建设与旅游产来良性互动的现场。
四是推进干部培训现场建设。争取省、市委组织部支持，把婺源作为干部文化与生态教育培训基地，与井冈山干部学院联合，作为他们的一个现场教学点，准备好乡镇领导体制、干部修养、文化与生态审美等精品课，提高干部培训实效，努力建成有东西可看、有内容可听的干部培训现场。
