近年来，青岛开发区针对外企特点，不断加强外企党建工作，努力学习“三个代表”重要思想，对外开放、招商引资工作成效显著。截至目前，已有50多个国家和地区在此投资，累计批准外资项目1300多个，总投资42亿美元。
青岛开发区突破过去传统党建工作的老观念和老思路，从领导体制入手，专门成立了外资企业党委，与区总工会合署办公，形成党群工作一体化模式。同时注意借鉴和发挥统战工作传统优势，把原则的坚定性与方法的灵活性有机结合起来，努力使党建工作为外企所需要，为外商所理解，为党员和中方职工所欢迎。去年夏天，韩国独资企业青岛吾卢拉玩具有限公司的一批出口产品装运不及，党支部书记赵宏贤头顶烈日，主动带领职工加班装船。外商几次劝他休息，他都说：“不行，我们共产党员必须冲在前面。”外商深受触动，他说：“刚来时，我对共产党有顾虑，现在完全消除了。希望党支部多开展活动，多发展党员。”
日本投资企业青岛松下部品有限公司，对党组织一直采取敌视态度，提拔管理人员从不考虑党员。而党员们没有泄气，他们响应党委号召，积极开展“让党性在外企闪光”、“让党旗在外企增辉”等活动。一年后，他们的出色表现彻底改变了外商的成见，不仅提拔中层干部优先重用党员，还把“先进党支部”的奖牌挂在贵宾接待室。
青岛开发区充分依托外企工会组织，加强外企党组织建设，将在工会积极分子中发展和培养入党积极分子的“造血法”，与向外企推荐符合条件且具有较高政治素质的党员干部，即“输血法”结合起来，扩大党组织的覆盖面。利用工会组织在经费、场所、时间等方面的优势，探索成立外企流动党校和党员电化活动室，加强分散流动党员的教育和管理，使外企党建工作做到了组织有保证、学习有资料、工作有制度、活动有场所。
几年来，青岛开发区外企党组织不断健全，党员队伍不断壮大。全区已开工开业的外企，凡符合建党组织条件的全部建立了党组织。每年新发展党员近百名，培养入党积极分子150多名，党员由最初的不足百名发展到目前的1300多名。青岛开发区外企党组织和党员，敢于明确中方职工政治核心的身份，亮出维护国家利益和中方职工合法权益的牌子，既坚持与外商合作共事，又敢于理直气壮为职工说话。一方面，依靠组织的优势，制度的力量依法维权。投资过亿美元的日本独资企业青岛三美电机有限公司，有6000多名职工，近60名党员。这个公司的党支部利用工会组织健全的优势，把党小组建在工会小组上，实行职代会、劳资双方协议会，特别是平等协商签订集体合同和工资协商谈判等刚性制度，有力地维护了国家和中方职工的合法权益，使劳资关系和谐稳定，国家税收和职工收入逐年递增，外方现已累计追加投资近亿美元。
另一方面，遇到问题敢于挺身而出。2000年11月，一家韩资企业丢失了一捆进口面料，韩方管理人员没做任何调查，就决定扣发每位职工100元工资，引起了职工的强烈不满。党支部书记提出严正交涉，要求韩方查清事实，依法办事，否则将以党支部的名义代表职工诉诸法律，替职工讨回公道。外商迫于压力进行了认真调查，找出问题出在内部管理上，最终还职工以清白。
在青岛开发区，类似的事例还有很多。外企党建工作不但没有吓跑外商，反而使他们看到了党组织的威力和影响，更好地稳定了劳资关系。亚洲金融危机期间，全区曾有几十家外企停产或关闭，近5000名职工被迫中止劳动合同，党组织积极与企业合作，共渡难关，未出现停工、罢工等突发性事件，有力地维护了全区的政治与社会稳定。
青岛开发区的外企党员深知“党建搞不好，形象好不了”，自觉坚持“内强素质，力求作为，外树形象，做出样子”的信条，注重在思想上建党，全面改善和提高党员素质。
1999年，区内创办了“外企流动党校”，在教学地点、时间、内容及师资等各方面突出流动性特点。在教学网络分布上，固定设置了主教学点，再根据外企地域分布和外企党员分布设置了若干分散教学点，形成了全覆盖的教学网络。“流动党校”使外企党员和入党积极分子受教育面分别达到98%和100%，有力地发挥了阵地辐射作用，促进了对党员的管理与监督。
此外，青岛开发区的外企党委还将党员关注的“难点”、“疑点”作为党员教育的关切点，解疑释惑，明确提出外企党员应注意正确处理三个关系：一是外企特殊环境与社会大环境的关系；二是“雇员”身份与“党员”政治角色的关系；三是正确处理职业选择与政治信仰选择的关系。此举有力增强了党建工作的针对性，增强了外企党组织的凝聚力和战斗力。
（鼎组蒋荐）
