调兵山市针对“两新”组织从业人员队伍不断扩大的新情况，及时调整“两新”组织发展党员工作规划，采取有效措施积极推进“三个转变”，优化了党员队伍结构，增强了党员队伍活力。
一是变无人管为有人管。健全工作机构，发挥“两新”组织党工委的领导职能，在全市“两新”组织中的规模企业和新社会组织建立25个（联合）党支部，使发展党员工作有了组织保障。同时，在尚未建立党组织的“两新”组织中，由从业人员居住地所在村(社区)的党组织派驻党建联络员，负责与培养对象进行经常性的联系和教育。
二是变单方管为多方管。深入开展“两新”组织“党工团妇”共建共促活动，发挥工、团、妇组织协助党组织做好从业人员的教育、引导和对入党积极分子的培养工作的积极作用；把发展党员工作列为市委常委联系“两新”组织的一项重要工作内容，明确任务和职责；加强“两新”组织党工委与镇（街）党委、村（社区）党支部、“两新”组织党支部之间的联系，强化属地与属人的管理手段，确保入党积极分子培养教育工作的连续性。
三是变不愿管为积极管。加强对“两新”组织党组织党务干部和党建联系员的培训指导工作，有效克服了个别同志的“难作为”情绪，提高了他们的工作热情；完善考评措施，增加发展党员工作在考核、表彰“两新”组织党组织和村(社区)党组织党建工作中的权重，强化了党组织的责任意识；开展岗位技能竞赛等活动，发挥入党积极分子和职工党员的模范作用，赢得了业主的认可和支持，增强了党组织做好发展党员工作的积极性。
目前，该市在“两新”组织优秀从业人员中确定了入党积极分子100余人，其中35岁以下占83％，生产一线的技术骨干占90％，大专以上学历占77％，平均每年发展党员10余名，并逐年增加。
