襄阳针对新企业进驻速度加快的实际，积极研究办法措施，采取了“一掌控、两同步”方法抓好非公企业党建工作。
“一掌控”，即掌控基本情况。一是对成立党组织的企业职工数、党员人数、支部活动开展、党员发展等情况及时进行摸底，及时更新完善报表；二是对尚未建立支部的企业，就其职工数、党员数、拟任支部书记人选等问题积极与企业业主接洽，增进沟通了解，获取一手资料；三是对在建企业流动党员人数进行排查统计，实施就地管理、跟踪服务。
“两同步”，一是将企业落户与党组织设置同步推进。积极选派“红领”人员，推荐党员到企业工作，建立非公企业党务工作者人才库，区委组织部在企业生产组建时提前介入，为在建企业物色党务工作者人选，条件成熟，立即组建党组织。襄阳荣华集团、鲁花集团在企业投产时就相应地建立了党组织。二是将党组织工作与企业经济工作同步推进。企业党组织围绕企业的生产经营开展多样主题活动，充分发挥党员先锋示范作用，通过增强企业业主对党组织的认同感，获得更多发展支持，从而实现企业党建与企业经济同步发展的“双赢”格局。日前襄阳鲁花食用油集团党支部开展了“党员先锋示范带头”活动，通过举行生产竞赛、优质评比等带动职工积极性，现在鲁花集团每天生产出油量达到500多吨。
