浙江传化集团创建于1986年，经过十六年快速、稳健的发展，目前已成为国家大型企业集团，被确定为全国乡镇企业百家现代企业制度试点单位，中国百强化工企业、浙江省“九五”期间“五个一批”重点扶植企业、浙江省最佳效益和最大工业企业，传化品牌获中国驰名商标。集团现总资产为8.18亿元，总占地面积6000余亩，去年全年实现销售收入8.8亿，利税7000多万元。集团于1995年4月建立党支部，1998年9月建立了全省私营企业中第一个党委，下设6个党支部，现有党员145名，占职工总数的10%。
党委建立3年多来，坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，重点在完善、规范党建工作机制上下功夫，使企业党建工作逐步走向规范化和制度化，较好地发挥了党组织在企业中的地位和作用。
一、规范工作机制，充分发挥政治核心作用，努力实践“三个代表”重要思想。
党组织建立后，能否在企业中发挥作用，解决好企业党建工作的立足点和出发点，这是一个十分重要的前提。传化自建立党组织以来，就始终把实践党的基本路线，围绕企业发展作为党建工作的立足点，提出了“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的一系列工作思路，收到了较好的效果。党委建立后，在集团行政班子的支持配合下，对党组织的工作机制进行了进一步的完善和规范。
一是明确党组织在企业中的工作重点。实践中我们感到，非公有制企业党组织在企业必须要围绕企业的生产经营活动开展党建工作，但不是直接去抓生产经营，而是在参与生产经营活动的过程中，起好支持、帮助、促进作用，做到参与而不干预、配合而不迁就，引导而不强制。党组织在企业中的工作重点是抓好企业的精神文明建设，把主要精力放在做好职工思想政治工作，关心职工生活，提高职工队伍素质上。如2000年，在集团党委和工会的建议、参与下，集团公司把1996年建立的职工内部储蓄式养老金制度改为职工社会养老保险，还制订了“小病包干，大病统筹”的医疗制度，解除了职工的后顾之忧。又如今年，随着农业园区建成开园，职工增加，原集团上下班接送车显得拥挤，如果单方面增加班车，将造成部分职工在福利享受上的不公平，为此，党委建议既适当增加车辆，实行收费，又不分远近给职工发交通补贴。这一建议得到了集团领导的重视和采纳，并通过职工代表大会形式对实行交通补贴和班车收费改革措施进行表决，得到广大员工的积极支持。由于党组织在生产经营上当助手，在精神文明建设上唱主角，在维护、关心职工利益上做主心骨，在企业行政组织和党组织之间较快地形成了“目标同向、优势互补”的工作格局，有力地推动了企业两个文明建设的协调发展。
二是党组织主要领导实行交叉任职制。为了使党建工作与企业生产经营活动紧密结合，在集团行政班子的大力支持下，党委和各支部的主要负责人，实行了党与行政组织的交叉任职制。党委书记进入集团最高决策层——管委会，参与企业重大决策，并兼任集团人力资源部经理。党委两名副书记，一名兼任集团办公室副主任；一名兼任集团物业公司经理。各党支部书记，有的是子公司办公室主任；有的是部门经理。从党政交叉任职的实践看，它有利于党务干部参与和了解企业生产经营情况，更好地把党建工作与企业经营管理工作结合起来，为保证党组织在企业中的地位和作用创造了先决条件。
三是建立企业行政组织定期向党群组织通报企业经营情况制度。从去年开始，集的团每年两次向党群组织和职工代表通报企业经营情况，党群组织负责人参加集团每季度召开的经营工作会议，使党群线上的骨干了解企业情况，更好地在广大职工群众中进行传达贯彻，使企业的各项经营目标和工作任务得到最广泛的认同，形成上下统一思想、统一认识、统一行动的工作氛围。
二、规范组织机制，不断完善党建工作网络，积极扩大党建工作覆盖面。
加强党的组织建设，是发挥党组织战斗堡垒作用的基础。在规范党的组织机制上，我们主要做了下列工作：
一是健全党组织网络。为了加强党的工作，扩大党的影响，我们坚持把党支部建到集团公司最基层，现6个党支部，在集团总部设一、二支部，四大子公司各设党支部一个；并根据党员分布情况，在集团各部室和子公司车间，设立党小组22个，形成自上而下的组织网络。
二是坚持党群联席会议制度。为了协调各党支部及群团组织的工作，我们建立了每月一次的党群联席会议制度。参加联席会议的有党委成员、各党支部书记、集团工会、共青团、妇联的负责人。会议内容主要是汇报交流一个月来的工作，研究布置下个月的工作任务。每次会议做到有签到、有记录、有会议纪要，对了解掌握情况，围绕中心抓党建，协调推进整体工作，发挥了较好的作用。
三是规范了新党员的培养发展工作。党委建立后，有了发展新党员的审批权。我们遵循发展新党员的“十六字”方针认真做好新党员的培养发展工作；严格按照党章规定的发展程序办理入党手续。每年初，由各党支部制订新党员发展规划，经党委审核后，上报宁围镇党委备案。对列入培养对象的积极分子，吸收其参加党支部各项活动，参加业余党校党的基础知识培训，使其了解党的基础知识，增强党性观念，端正入党动机。在发展新党员工作中，严格做到了“五个不”：未经一年以上教育考察不发展；入党动机不端正，对党的基本知识不了解不发展；未经短期集中培训不发展；未经政审和集体讨论的不填志愿书；党委未派人谈话，志愿书填写不完备的不审批。由于规范了新党员的培养发展工作，把好了新党员的质量关，党委成立以来共发展新党员22名，这些新党员都能在平时工作中起到先锋模范作用。现集团上下非党积极分子中要求入党的热情很高，自去年下半年以来，党委已2次举办入党积极分子培训班，建立了一支有50多人的入党积极分子队伍。
三、规范教育机制，从严治党，不断提高党员队伍素质，确保组织先进性。
加强对党员的教育管理，是提高党员队伍素质，保持共产党员先进性的关键。近年来，我们在加强对党员的教育管理上，主要采取了以下一些措施。
首先是加强对广大共产党员进行邓小平理论和“三个代表” 重要思想的教育。教育采取党员自学和集体学习相结合，党委给每个党员订阅了一份《时代先锋》，下发了江总书记“七一”讲话、十五届六中全会文件等学习资料，供每个党员平时学习。在此基础上，以业余党校为阵地，坚持二月一次党课。党课既有我们自己上的，也有邀请省委组织部、省委党校的干部和教授来上的。通过党课教育，使全体党员进一步明确邓小平关于建设有中国特色社会主义的理论，加深了对“三个代表”重要思想内涵的认识，提高了党员的政治理论水平。
其次是健全“三会一课”制度。坚持一月一次支部大会和党小组会，半年一次民主生活会。规定党小组活动要有支部成员参加，支部活动要有党委成员参加，以便了解会议活动情况。做到每次会议有点名、有记录，点名情况列入年终考核。并按时收交党费，严肃纠正少数党员全年党费一次性预交的做法，以此增强党员的组织观念。
三是建立外出党员管理制度。随着集团规模扩大，驻外机构增加，许多党员担任了业务员和驻外机构工作人员。为了加强对这部分党员的管理，我们建立了外出党员管理制度，规定党员外出须请假，回来要汇报思想工作情况和交党费。对有三个以上党员的驻外机构，建立党小组，选出党小组长，定期开好党小组会，会议情况要书面报党支部。由于加强了外出党员的管理，外出党员虽走南闯北、独往独来，但在纷繁复杂的市场经济中没有发生违纪现象和影响企业声誉的不良行为。
四是加强党纪教育。在平时进行党纪教育的同时，与全体党员签订“两防两禁”责任书。坚持从严治党，对个别党员中发现“小搞搞”苗头的，及时进行个别谈话批评教育。去年底临近春节的一天，集团对职工宿舍组织节前安全卫生检查，发现几个上夜班的职工聚在一起玩牌，桌面上有钱，其中有党员在旁观，我们立即收缴纸牌，严肃批评，并在集团内部的电脑邮件暴光，给予处罚，阻止了党员中赌博现象的发生。同时定期召开党内民主生活会，对个别后进党员进行教育帮助，促使其转化发挥作用。为使党员接受广大职工的监督，我们在每个党员的工作证上加印了党旗标志，以显示党员身份，便于接受群众监督。
四、规范活动机制，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高影响力和号召力。
目前我们处于经济建设的新时期，既没有战火纷飞的战争考验，又没有急风暴雨式的阶级斗争，如何在企业平凡的工作岗位上发挥共产党员的先锋模范作用，体现共产党员的先进性。几年来，我们通过一些活动载体，取得了较好的效果。
一是党员责任区活动。把每个党员所在的部门或班组车间，作为党员的责任区。责任区内容为“三有三无”。即困难面前有党员、重点岗位有党员、突击攻关（抢险）有党员；党员身边无事故、无次品、无违纪。做到了这几条，共产党员的表现就与一般职工不一样，党员的先进性也就显示出来了。
二是党员“五个一”活动。为了体现党建工作与企业发展的紧密结合，体现共产党员的先进性，我们在总结“三有三无”责任区活动实践的基础上，今年一月份推出了党员“五个一”活动。即：掌握一项过硬技术，创造一项工作业绩，帮助一名困难职工，培养一名入党积极分子，争做一名优秀党员。该项活动每个党员年初有规划，半年要小结，年终进行考核评比，平时各支部建立“五个一”活动台帐，及时记录党员开展“五个一”活动情况。年终实行单项评比，评选出一批“五个一”活动先进个人进行单独表彰。
三是继续深入开展“双争双评”活动。党内“双争”活动开展已经十多年了，为了克服“双争”年年搞，年年老一套的现象，我们对这项活动进行了一些新的改进：一是年初规划一定要根据党员本职工作的岗位来制订，克服规划雷同，人人一个样的形式主义；二是年终“双评”时，每个人一定要有总结，“双评”会上每个人都要发言；三是加大“双评”力度，认真开展批评与自我批评，克服你好我好大家好，“双评”走过场的现象。同时，广泛吸收党外群众意见，对存在一些缺点错误的党员，从团结的愿望出发，以治病救人的态度加以批评教育，并要求其写出整改意见，通过“双评”达到发扬成绩、纠正错误、增强党员先进性的要求。
四是开展党员示范岗活动。我们在党员责任区内开展党员示范岗活动，党员的照片贴在示范岗专栏内，并公开党员承诺，以接受群众监督。这项活动开展以来，使党员责任区活动、党员“五个一”活动相互配套，使党内部活动形式多样、内容丰富、成效显著。
党建工作机制的进一步完善、规范，更激发了广大党员的荣誉感和责任感，找到了党员先进性在平时工作中的结合点。如66岁的老共产党员李盈善教授，自93年被聘请来传化担任技术顾问以来，积极带领年轻同志挑起科技创新的大梁，几年来，由他主持开发或攻关的科技项目有几十个之多，为企业创造了巨大的经济效益。作为一名普通党员，他平易近人，助人为乐，不摆老资格，不计名利，他的一言一行影响和带动了公司员工，成为公司德高望重、全体员工一致公认的榜样。集团董事长徐传化夸奖说：“共产党员就是不一样”。今年，李盈善教授还被评为萧山区劳动模范。又如年轻党员刘人民，是科技攻关的新尖兵，在2年时间开发出3只新产品，去年春节，当他刚买好回湖南老家过年的火车票，突然接到宁波一客户急需印染助剂的通知，而这种助剂正好是刘人民开发的新产品，为了满足客户生产急需，又为了保证生产质量，他立即退掉火车票，放弃休假，与职工一道加班生产，终于解决了客户的燃眉之急，为公司赢得了信誉。当公司领导表扬他时，他说：“这是我应该做的，因为我是共产党员。”一个党员一面旗，传化的共产党员真正做到了“平时工作看得出，困难面前站得出，危急关头豁得出”。
正是由于党组织作用的发挥，党员先进性的体现，保证和促进了企业的健康发展，使企业党组织与经营组织形成了“目标同向、作用互补、相互监督、共同发展”的工作格局，集团徐冠巨总裁深有体会地说：“企业的发展离不开党组织的配合、支持”。
规范非公制企业党建工作，是全面贯彻落实“三个代表”要求的需要，是提高党组织战斗力和发挥共产党员先锋模范作用的需要。我们几年来虽然做了一些工作，但根据上级党委的要求，对照集团战略发展的需要，和先进单位相比，还有一定的差距。我们决心以“三个代表”的要求，根据我们自己提出的企业党建工作要达到“上级党组织满意，企业经营组织满意，职工群众满意”的标准，认真做好工作，实现党建工作规范化、制度化，为集团的战略发展提供强有力的政治保证。
澧组荐自〈萧山党建网〉
