兼职党支部书记是党支部书记队伍的重要组成部分,兼职党支部书记素质的高低、能力的大小对党支部建设起着至关重要的作用。但从目前兼职党支部书记队伍状况来看,还存在一些不容忽视的问题。一是对党支部工作基本业务不熟。一些兼职党支部书记工作热情很高,在生产经营上是一把好手,但对党支部工作基本业务不够熟练。从抽查一些兼职党支部的“三会一课”记录情况来看,有的支委会议题不明确,随意性比较大;有的党员大会发扬民主不够,仅限于总结工作、布置任务,支部一些重大事项不交党员大会讨论通过,很少形成决议;有的党小组会不能按时召开,对贯彻执行支部决议缺少具体措施;党课的内容也过于简单,一般都是读读报纸、学学文件,结合党员思想和生产经营实际不够。在与一些党员座谈时,有的同志反映,党课缺乏吸引力,听不进去。二是对党支部工作精力投入不够。有的兼职党支部书记整天忙于行政具体事务,对支部工作顾不上。有的兼职党支部书记反映,车间生产经营工作压力大,事务性的工作较多,感到做党支部工作力不从心。在检查党支部工作时,一些兼职党支部书记汇报工作大都是行政工作的内容,对支部工作底数不清。有的兼职党支部书记日常忙于行政事务,支部具体工作主要由车间办事员等负责。三是缺乏“两手抓”的意识和方法。有的兼职党支部书记不懂得把支部工作与行政工作一道去做,在抓生产和经营工作中,忽视思想政治工作,还存在“单打一”的问题。在对党员、职工的管理上,有的兼职党支部书记习惯于采用行政手段,以罚代教、以罚代管的现象还不同程度地存在。党员职工发生问题不是训斥就是扣奖金,对党员职工进行思想教育,特别是一人一事的思想政治工作跟不上。有的支部工作简单化,有用行政工作替代支部工作的问题。有的兼职党支部书记工作方法简单、讲话生硬,说话办事多用指挥命令式,发扬民主不够,职工群众敬而远之。
建议与对策:
1.提高对兼职党支部书记工作的重要性的认识。党支部是基层党组织的重要组成部分,工作搞不好,生产经营也就没有保障。要站在提高党的执政能力,全面推进党的建设新的伟大工程的高度,来认识加强兼职党支部书记队伍建设的重要性和必要性,进一步增强责任感和紧迫感,把加强兼职党支部书记队伍建设摆上重要议事日程,强化责任,狠抓落实。对兼职党支部书记不仅要在工作上严要求,而且要在业务上多指导、在生活上多关心。要适应新形势、新任务的需要,积极探索兼职党支部书记队伍建设的新思路、新途径,使兼职党支部书记队伍建设不断得到新的加强。
2.抓好兼职党支部书记的选配。结合干部人事制度改革,把党支部书记民主选举与竞聘上岗结合起来,选好配强兼职党支部书记,严把“入口关”。在中层干部竞聘时,凡设置兼职党支部书记岗位的,一定要按照“一岗双责”的要求来制定标准。竞聘中考试答辩、测评考核,都要体现政治工作的内容。没有“两手抓”意识和能力的行政干部,不允许兼任党支部书记,从源头上为兼职党支部书记队伍注入活力。
3.进一步强化对兼职党支部书记的培训指导。适应新形势、新任务的要求,要以建设复合型党支部书记队伍为目标,采取岗前培训、脱产轮训、以会代训、网络教学、定期抽考等多种形式,坚持对兼职党支部书记进行党支部工作基本业务、实际工作能力的培训。特别是对新任职的兼职党支部书记,要及时进行上岗培训,凡不达标者必须调整工作岗位。要利用党委成员联系支部、机关干部下现场、季(月)度考核验收等时机,加大对兼职党支部书记指导的力度。通过培训、指导,全面提高兼职党支部书记队伍素质。
4.加大对兼职党支部书记工作考核管理的力度。在对兼职党支部书记的考核管理上,要与专职的“一视同仁”,不降低标准,不搞照顾。对兼职党支部书记要实行党政工作“一体化”考核,加大政治工作在“一体化”考核中的比重,以生产经营和政治工作的综合效果来评价车间、支部的整体工作。考核排队尾或薄弱、后进的,单位不能评为先进集体,个人不能评为先进个人、不能晋级,以考核管理促进兼职党支部书记工作质量的提高。
