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建立梯队式人才管理模式 打造基层检察院人才高地

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  发布日期:2007年03月05日  来源: 本站原创    点击次数:
 

闸北区人民检察院党组

 

为建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风硬的检察人才队伍,闸北区人民检察院大力实施“人才强检”战略,以“专业化、规范化、科学化、可持续化”为目标,以树立“五种理念”为基石,将个人主观成才愿望融入全院客观发展需求,建立四个梯队式人才平台,分层次规划培养,创新人才工作机制。

一、树立“五种理念”,做到“四个转变”。

春秋时代管仲曾经说过:“一年之计在树谷,十年之计在树木,终身之计在树人”,即指种植谷物,一年之内就能有成;种植树木,至少要十年以上才能见效;但是培育人才,却不是一年或十年就能成就的,而是终生之事。闸北区人民检察院党组在人才培养上,力戒短期行为,意在长久。首先是牢固确立科学的人才观。在人才的选拔上做到:“能力鉴才”,做到不惟学历、阅历,不惟单一能力,更重综合能力;“实绩量才”,实绩决定去留,人才能进能出,以工作实绩决定是否达到人才平台要求;“群众评才”,以群众公认为衡量、选拔的标准,对其任职业绩、工作能力和综合素质进行考核;“事业留才”,选苗子压担子,列入平台加强培养,激活成才潜力;“环境聚才”,营造“人人能成才、人人争当人才”的氛围,倡导和谐的竞争环境,鼓励干部毛遂自荐。其次是努力转变人才培养方式,做到四个转变。一是由过去重学历升级向重能力、重素质培养转变;二是由过去重树立一个典型向树立一批典型转变;三是由过去封闭式培养向透明式、开放型培养转变;四是由过去小范围培养向“递进、竞争、淘汰”的梯队式人才平台转变。

二、立梯队平台,确保后续力量。

依托“五种理念”,2005闸北区人民检察院党组搭建了检察管理人才、检察专门人才、检察人才培养对象以及检察青年人才四个梯队式平台,体现了三大特点。一是梯队模式,其中检察管理人才平台是培养院领导后备干部的摇篮;检察专门人才平台专为业务娴熟的主诉、主办检察官而设;检察人才培养对象平台是以年轻中层干部为主。前两个平台为培养目标而设立的,检察青年人才平台则是为有潜质、综合能力较强的年轻干部开设;二是递进模式,检察人才培养对象平台上的成员,通过努力将有机会进入前两个平台,而检察青年人才平台的成员通过努力,也可递进到检察人才培养对象平台;三是淘汰模式,院政治部每两年对人才进行一次综合测评,凡不思进取,表现平平者将被淘汰出局,而更年轻或更优秀的年轻同志则进入平台予以补充,通过层层递进、良性互动的管理方式,加快青年成长步伐。

三、明确培养目标,实施促才计划。

2005年闸北区人民检察院党组在搭建了检察管理人才、检察专门人才、检察人才培养对象以及检察青年人才四个梯队式平台之后,实行明确的分工负责制,由党组成员每人牵头负责一个平台工作,由政治部具体负责。紧紧瞄准要把人才平台建设成为“闸北检察院中层干部的领军队、各项业务开展的突击队、检察岗位能手的预备队”这一培养目标,扎扎实实做好各个平台人才的培养工作。1、构建理论学习平台,提高检察管理人才带班带队能力。闸北区人民检察院党组以培养检察机关新世纪接班人的高标准为目标,把提升执行能力作为着力点,通过开设“新任中层干部管理培训班”,提高年轻同志的管理能力;通过分期分批选派检察管理人才参加各类培训、赴国外、境外培训,抓好知识更新;同时,实行由院领导直接带教的方式,一对一地解决他们在管理中遇到的瓶颈问题,使他们真正成为政治上成熟、业务上精通、自身素质上过硬的检察管理干部后备人才。2、搭建业务培训平台,提高专门人才破解难题能力。闸北区人民检察院党组以提高专门人才办案能力和办案水平为侧重点,通过交办疑难复杂案件、安排列席检委会、以及聘请华政专家教授与专门人才结对带教等方法,促使检察专门人才早日成为能够办理疑难案件的侦监能手;能够突破大案要案的反贪高手;能够在法庭上驾驭自如的公诉专家。3、强调求真务实,实施层层带教,提高青年人才开拓能力。青年人才由其他三个平台人才带教,通过层层带教,培养青年人才的群众意识、大局观念,通过参与组织、策划院内各类活动以及走出院门赴华政授课等形式,提高青年人才组织协调能力、学习分析能力以及业务实践能力。4、建立科学的引导机制和有效的沟通激励机制,开展有针对性的促才计划。闸北区人民检察院党组积极为检察人才个人发展创造成长空间,将检察人才个人发展的目标和院的发展目标相结合,“量体裁衣”,开展有针对性的促才计划。针对院中层干部年轻化的现状,院政治部开设了“网上管理者沙龙”,进行一对一的辅导,帮助年轻中层干部解决“不敢管、不愿管、不善管”的问题。同时,院政治部通过“网上激励热线”,及时掌握检察青年人才思想动态,有针对性地疏导懈怠情绪,使之成为合格的检察事业接班人。

四、依托各类载体,促进人才综合素能提升。

闸北区人民检察院党组积极开动脑筋,依托各类载体,把抓好人才的综合素质提升放到了重要位置上。一是强化对人才的专业理论素质的培养,努力营造钻研理论、勤于思考的氛围。一方面,通过开展“二个鼓励”,即鼓励四个平台成员在职继续深造研究生学历、鼓励参加机动车驾驶技能考试,鼓励检察人才达到高层次学历要求并学习多项技能;另一方面,通过开展“四比”竞赛活动,即“比一比谁的能力更强、谁的工作构想最有创意、谁撰写的调研文章、经验文稿录用率最高、谁为闸北区人民检察院赢得的荣誉最多”鼓励平台成员有论文发表,有工作经验被推广,有新的工作亮点被院、科采纳,加强检察人才的文字综合能力、逻辑思辩能力以及综合调研能力。闸北区人民检察院的“四比”竞赛活动开展得有声有色,每一季度将平台成员撰写的调研文章、经验材料所获得的各项荣誉以及最新的创意在局域网上公布,直观地反映在全院干警面前,不仅体现了人才的榜样示范作用,更为科学评价人才提供了有力的依据。二是以强化岗位练兵为重点,采取多种形式增强人才实践能力,2006年七月——八月,闸北区人民检察院党组通过组织开展“党徽映照我成长,检徽映照我成才”的演讲比赛、书记员三项综合技能比赛、检察员以及助理检察员的法律文书制作比赛和优秀示范庭比赛等,对全院人员的“读、写、说、行”进行了一次大评比、大检验。经统计,人才平台中有23人参加了比赛,其中有11人取得了优异成绩,一方面为全院干警作出了榜样,另一方面也促进了人才综合素能的进一步提升。

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