一是从群众考核入手，加强群众监督。该市结合每年的班子运行考察,市委成立专门的干部考核小组，下到科局级单位对科级领导干部进行考核。考核采取民主测评的方式，针对领导干部“德、能、勤、绩、廉、学”六个方面，分“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次，让群众对领导干部进行打分，了解掌握群众对干部的公认程度。同时，采取个别谈话、查阅资料、召开座谈会等方式，让群众对干部进行如实的评价，充分发挥群众的参与权和监督权。
二是从执纪执法部门考核入手，加强法纪监督。该市在与经济、综合部门进行干部工作情况考核的同时，加强与纪检、审计、公安、检察院等执纪执法部门的联系、协作，组织部定期召开与执纪执法部门联席会议，从中了解掌握干部的遵纪守法情况。通过各部门的协作考核，加强执纪执法部门对领导干部遵纪守法的监督。
三是从经济、综合部门考核入手，加强行政监督。近两年来，该市把考核领导干部服务经济工作和优化经济环境的情况，作为一项重要的考核内容，加强领导干部行政监督。经常加强与各经济、综合部门的联系，如采取电话征求企业老板意见和下基层明察暗访等形式，了解领导干部服务企业、服务经济工作情况。定期召开综合部门联席会议，了解掌握领导干部所分管工作各项指标的完成情况，加强经济、综合部门对其工作的监督管理。
四是从干部自我考核入手，加强自我监督。领导干部认真填写《年度考核手册》，组织部采取定期抽查的方式，了解掌握领导干部平时工作情况。此外，通过开展述职述廉活动，促使领导干部在平时的工作中做到自查、自省、自警，加强自我监督。（澧组孙荐）
