一是拓宽选人渠道。近年来，该县面向社会公开选拔女科级领导干部3名，考试录用女干部24名。去年，该县利用县乡换届的契机，加大了女干部的使用力度，使得2名优秀年轻女干部走上县级领导岗位，6名走上了科级领导岗位，全县33个乡镇均配备了女领导干部。
二是加大培训力度。近年来，该县通过举办妇女干部培训班、党校中青班等，培训女后备干部534人次，选送了8名政治素质好、工作能力强、发展潜力大的女干部到大专院校和到香港等境外学习深造，选派了16名科级女领导干部赴沿海经济发达地区考察学习、挂职锻炼，开阔了视野，更新了观念。
三是加强实践锻炼。该县对一些素质好、能力强、有发展潜力的女后备干部，有计划地重点选拔到领导班子中培养锻炼，条件成熟后及时提拔重用。同时，通过实行轮岗交流制度，让女后备干部在多岗位中接受多技能培训，提高实际工作能力。对工作经历比较单一的女后备干部，采取上挂、下派、跟班等形式，安排到省市部门、乡镇、企业挂职锻炼。近年来，先后有286名女干部接受了不同形式的实践锻炼。
四是优化成长环境。该县着力从政策机制、舆论导向、工作条件等方面切实优化女干部成长成才的环境，制定了《宁乡县2007-2010年培养选拔女干部、发展女党员工作规划》等相关文件，女干部的教育培养、选拔任用等工作步入制度化、规范化轨道。利用各种新闻媒体宣传各行各业的妇女先进典型和先进事迹，为女后备干部的成长营造良好舆论氛围。通过开展评选“十佳女干部”、“百名优秀女干部”等活动，充分激发了全县广大女干部的潜能、活力和干事创业。（澧组孙荐自湖南领导人才网）
