按照市、县委的工作部署，今年3月份以来，许昌县委组织部扎实开展了“讲正气、树新风、讲效能、树形象”主题教育活动，围绕“效能更高、形象更好”的活动目的，全面加强组织部门自身建设，规范组工干部行为，较好的提升了组织工作水平。
一、抓好学习教育，注重组工干部的素质和能力的不断提高
县委效能提升活动动员会后，县委组织部高度重视，及时召开部长办公会对活动进行了安排部署，成立了部机关效能提升活动领导小组，制订了具体的工作方案，方案要求，要把学习教育贯彻活动始终，把学习教育作为提高组工干部素质和能力的重要手段。一是组织全体党员干部集中学。根据县委效能提升活动规定的必学书目，县委组织部制订了具体的学习计划，采取集中学习和个人自学相结合的办法，以“三个一”为主线，确保学习效果，即：“每日一次集中学习，每周一篇心得体会，每月一次专题讨论”，不断推动学习向纵深发展。二是印发简报、分发资料分散学。部机关办公室编发了“效能提升”工作简报，及时进行上情下达，树立典型，弘扬先进，同时，向每位同志分发学习资料，安排学习计划。截至目前，共编发效能提升工作简报12期，发放学习资料20多份，较好的营造了部机关风清气正的工作氛围。三是设置园地参观学。部机关设置了“两讲两树”活动办公室，作为全体党员干部的学习书屋，并陈列了效能提升学习书架，部署了学习园地，对每位同志的学习笔记和学习心得予以展示，确保了学习成效。
二、抓好制度建设，注重各项工作规范化运行
部机关多策并举，结合具体工作实际，积极开展纳谏活动，广泛征求各级、各部门对组织工作的意见建议。一是在《县情参考》上开辟了“组织工作论坛”栏目。围绕树组工干部形象这一主题，积极开展我为组织工作献一策活动，畅谈对组织工作的看法。活动自3月份开展以来，共刊登论坛文章22篇，收集意见建议18条。二是发放征求意见表，多方了解情况。在今年5月份召开的全县组织工作会议上，县委组织部向参加会议的各乡镇党委书记、副书记、组织委员，县直各单位党组（委）书记、主管党务工作的副职、企事业单位的党务工作者发放征求意见表260多份，就组织部门的工作状况、作风建设、服务态度、廉洁自律等方面向广大组工干部征求意见建议。三是多次召开座谈会，多角度地征求意见。为了更全面地征求各方面对组织工作的意见建议，部机关先后两次组织召开座谈会，组织民主党派、工商联、无党派人士、人大代表、政协委员召开座谈，虚心听取他们对组织工作的评议；组织青年干部召开座谈会，就组织工作怎样创新、开拓奋进召开座谈会。通过多渠道、多形式、多对象、多范围召开座谈会，查摆出了组织工作存在的一些问题和不足，对此部务会召开专题会议进行了分析，拿出了整改意见。部“两讲两树”活动办公室按照部长办公会的安排，结合具体工作实际，进一步完善了各项规章制度。
一是制订了机关标准化管理工作方案。按照县委办公室《关于县直党政机关标准化管理工作的实施意见》的具体要求，部机关出台了《中共许昌县委组织部机关标准化管理基本标准》，基本标准共分基本要求、工作流程和工作依据三个部分，对各组室工作职责、部机关工作任务、文化建设、工作流程、工作依据、监督考核等方面做出了明确规定，完善了25项规章制度。我们将标准化管理具体要求打印成册，人手一份，真正使部机关全体同志依照工作标准干工作，对照工作标准查不足，确保了各项工作的规范化建设。
二是建立了民主评议机制。为了使部机关干部的工作富有成效，我部实行了“三级评议”机制，对每位同志的德能勤绩廉进行定期评议。一是建立机关评议机制。部机关制定了工作月评制度，在月末召开全体人员会议，每位同志要进行一月以来的工作回顾。根据述职情况和每个同志的日常工作表现，大家进行集体绩效评议，对评议名次连续三次以上位于末位的，实行领导告诫。二是建立基层干部评议制度。组织部门大部分工作在基层，与乡镇干部接触的较多。我们把基层干部作为检验组工干部工作的一面镜子。适时召开基层干部座谈会，听取他们对组织工作的意见和建议，并接受他们对部机关和各业务办公室的评议。三是接受组织部门监督员的评议。部机关实行了监督员制度，聘请7名党性强、作风正、德高望重、敢于说话的老领导、老同志作为组织部门的监督员。各组室负责人定期向他们汇报思想，畅谈工作，并接受他们的评议，
三是实行了工作月通报机制。部机关要求各组室及每位同志月初都要制订具体的工作计划，量化目标，围绕年初组织工作要点，制订详细的工作日程，月末编发组织工作简报，通报整体工作完成情况，展示组织工作取得的成果，真正使组织工作做到了公开、公正、透明，起到了较好的激励作用，同时，也为部领导全面掌握整体工作开展情况提供了较好的依据，并且为大家相互学习、相互监督提供了有效的平台，
在完善了各项规章制度的同时，部机关还把省委组织部的十条禁令、许昌县机关工作人员十条禁令、影响效能提升责任追究办法、中央倡导的党员干部作风建设八个方面的风气及我县城乡一体化推进区总结的“埋头苦干、艰苦创业、无私奉献、迎难而上、团结协作、雷厉风行、开拓创新、执政为民”的八种工作精神打印成册，人手一份，多措并举的激励广大组工干部进一步树立勤奋敬业、客观公正、无私奉献的良好形象。
三、抓好绩效考评，注重工作效率提高
为促进全部目标管理较好实现和各项工作规范化建设，逐步建立科学的考核评价体系和激励约束机制，进一步提高工作效能。部机关严格组织工作的考核机制，确保组织工作富有成效。
一是组室自我评价。各组室根据月初制订的目标任务，对组室人员工作予以量化，指定专人记好工作日志，月末每位同志写出书面总结，组室长听取工作汇报，以百分制的形式写出自评分数，搞好工作自查。
二是各组室间相互评价。每季度末，各组室负责人在全体机关人员会议上，围绕工作完成情况、作风整改情况、纪律遵守情况、业务学习情况展开述职，接受其它组室人员的评议。部机关统一印制评议表格，汇出每个组室的平均得分，评价结果作为年终绩效考评的重要依据。
三是部机关年终总评。部机关绩效考核办法规定，年底各组室要写出年终工作总结，报主管领导审阅，同时按照部长办公会的部署和要求，采取听、看、查、评的办法，组成考核组，对组室进行综合考评。依据年初对各组室下达的目标任务，参考中心工作完成情况、群众评价、社会评价、领导评价等多方因素评选出优秀组室，同时结合平时工作考核情况，评选出先进个人。在对其表彰奖励的同时，优先作为干部提拔使用的对象。
四、抓好长效建设，注重树立组工干部良好形象
效能提升活动是推动各项工作卓有成效开展的有效载体，我们按照“不断完善制度，抓好长效机制建设”的工作思路，把组织部门自身建设和树立组工干部良好形象作为组织部门的一项重要任务长期来抓，使各项工作取得了明显成效。
（一）组工干部素质明显提升。在“两讲两树”活动中，我部以创建学习型机关、创建学习型组工队伍为着力点，通过强化理论知识、业务知识、法律、微机等知识的培训学习，开展 “写讲评”活动，聘请专家教授进行专题讲座，举行组室业务交流以及给任务、压担子，检验其实际能力，促进组工干部工作能力和业务水平的不断提高。
（二）干事创业积极性明显增强。通过开展“两讲两树”活动，部机关面貌一新，呈现出积极向上、你追我赶、团结和谐的生动局面，广大组工干部讲大局、讲奉献的氛围更加浓厚，内部凝聚力得到了增强，积极性、主动性得到了进一步调动，工作成效也更加明显。
（三）服务态度明显改善。通过开展"两讲两树"活动，我部坚持立党为公、执政为民的理念，积极为群众解决反映强烈的热点、难点问题，真正为民，取信于民，进而提高了组织部门的诚信形象。制度进一步键全，监督力度加大，广大组工干部的思想认识进一步提高，公仆意识进一步增强，服务态度明显改善，特别是在推出服务承诺制之后，“四难”现象明显减少。群众普遍反映组织部机关干部积极为群众做好事、办实事、接人待物热情周到，感受到了组织部机关服务态度的进步，作风的转变。
（四）办事效率明显提高。通过推行限时办结制，在办理有关手续时，急事急办，缩短办理时间，简化了办事程序，办事效率明显提高，整洁的办公环境、文明的接待服务、快捷的工作效率、雷厉风行的工作作风得到各部门单位和社会各界肯定，赢得了办事群众的好评。
（五）办事行为明显规范。通过建立健全内部规章制度，以及建立党务公开制、岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制、效能考评制等基本工作制度，强化了内部和社会监督，把机关工作人员的工作行为有效的纳入了规范化和法制化的轨道，不断提高机关工作人员依法办事水平。
