为积极探索新形势下机关党建工作的新路子，推进机关党建工作的创新，近年竹山县建立了“积分制”考核制度，对全县机关党建工作进行定量、动态考核。该考核制度。
一是突出考核的量化操作。为保证考核的操作性，该制度将考核内容分为日常工作、开展活动、临时工作等三大块，并将前两部分细化为13个考核项目，赋予一定的考核分值。明确规定各项考核项目所要达到的工作目标和记分、扣分细则，便于量化操作。
二是突出考核的动态性、连续性。将平时考核与季度考核、年终考核相结合，平时考核由县直战线工委对照考核细则，对各基层党组织的机关党建工作进行动态性的考核记分，并将分数累积，每季度书面通报一次考核得分情况，年终按累积分数进行汇总排名。
三是突出考核手段对工作创新的推动。为推进机关党建工作的创新，该考核制度将“创新性工作”列为一项单独的考核内容，并赋予其最高的考核分值，以发现、总结和推广全区基层党组织中涌现的思路新、方法好、手段佳、效果明显的机关党建工作，促进机关党建工作的与时俱进。
四是突出考核结果的运用。根据考核结果，每年将对积分高的前10名给予表彰，对后3名进行通报整改。并将考核结果作为评选“机关党建工作先进单位”和“文明机关”的重要参考依据。
（澧组吴九桂推荐）
