创新选拔机制，建立完善乡土人才信息库。由县人才工作领导小组办公室牵头，定期开展乡土人才资源调查，将乡土人才分类标准具体化，把专业辐射和带动功能强、示范带头作用发挥好的能工巧匠以及在种养殖、果蔬、园艺、加工、流通等方面有一技之长的“田秀才”、“土专家”选拔进乡土人才队伍，登记造册、建立档案，建立农村乡土人才库，动态管理。目前，全县共有农村乡土拔尖人才3267人，其中取得技术员职称的1912人。
创新培育机制，提高乡土人才能力素质。充分发挥党校、农广校、农函大等教育培训阵地作用，定期组织乡土人才进行政策法规、实用技术等方面的培训。组织乡土人才到农业示范园区参观学习，鼓励乡土人才之间互动学习交流，取长补短。积极组织实施“阳光工程”和“绿色证书工程”，开展技术职称评定。组织专业培训队伍深入田间地头对乡土人才进行“零距离”培训，进一步提高他们的生产劳动技能，促进科技知识的更新。
创新管理机制，增强乡土人才工作实效。建立健全组织管理和自我管理相结合的管理机制，进一步健全县、乡、村三级管理网络，形成以组织、人事、科技、农业等部门管理为重点，以乡镇党委、村党支部具体抓落实的管理模式，形成开发乡土人才资源的良好工作格局。组建专业协会，发挥乡土人才的“聚集效应”。目前，全县成立了以种植业、养殖业为主的蔬菜、苹果、食用菌等45个专业协会，覆盖全县17个乡镇379个村，会员人数达6061人。同时，在部分条件成熟的协会建立党支部，通过发挥党支部的凝聚力，推进协会的规范化建设。
创新激励机制，激发乡土人才创业热情。全县定期开展农村实用技术大比武，为乡土人才提供交流、切磋、共同提高的舞台。深入实施“双培双带”工程，加强引导、培育典型，并在生产信息、生产技术等方面给予扶持，对特别优秀的乡土人才实行结对帮扶，重点培养，符合党员标准的及时吸收加入党组织，并优先选拔、充实到村干部队伍中，更好地发挥了乡土人才在建设社会主义新农村伟大实践中的“助推器”和“领头雁”作用。（澧组孙荐自湖南领导人才网）
