一是积极发挥阵地资源优势。向流动党员全面免费开放党员服务中心的基础设施,并流动党员参加学习、活动提供固定阵地。同时,充分利用党员服务中心的服务网站、远程教育和党史教育阵地等硬件资源,探索“网上组织生活”、“新型党日活动”、“会随人走”等流动党员教育管理新形式,以较少的资源投入,解决流动党员教育管理中的一些难题。
二是积极发挥党务资源优势。通过招聘、返聘等途径,将一批工作责任心强、业务素质高的党务工作者充实到各党员服务中心(站),负责做好具体的服务工作;整合区域内党务工作志愿者力量,形成区域党建的核心工作队伍,通过参与党建工作策划、党课宣讲等途径,解决区域内党务干部力量不足问题;同时,依托党员服务中心建立综合性党组织,抓好区域内零散党员、流动党员的管理和“空白点”组织中的党建工作。
三是积极发挥平台资源优势。利用党员服务中心工作平台,搭建有效载体,通过组织流动党员志愿者队伍等途径,发动区域内党组织和广大流动党员共同开展服务社会公益、服务基层群众等志愿活动。如戚家山蔚斗社区党员服务中心组织开展了本地党员与流动党员“手拉手”结对互助活动,有效拉近了本地党员与流动党员的距离,使流动党员更好地融入到党组织中。(澧组荐)