（1）建立党员档案，健全管理制度。通过调查摸底、建立档案、发放证件、建章立制，进一步规范了程序，加强了管理；（2）创新组织设置，增强服务功能。成立乡流动党员管理服务中心，并建立相应的管理队伍，同时通过分行、合编、双重等管理模式，增强服务功能；（3）创设活动载体，拓宽教育方式。建立了城区松乐继电器公司和金鼎包装有限公司两个党员教育活动基地，并把现代远程教育引伸到基地，在松乐公司结合企业职工培训进行宣传教育并争创市级示范点，同时对余姚市外的流动党员则采用集中补学和邮寄教育等方式；（4）加强联系引导，强化作用发挥。通过开展党员示范岗、先锋岗、推行党员责任区、挂牌经营服务等活动，充分发挥党员的“双带”作用，同时积极引导外出流动党员回乡创业或进村级班子建功立业，目前已有2位流动党员在新一届村级党组织换届中当选为支委委员。（澧组荐）
