全省组织工作会议闭幕后，长沙市各级党委及组织部门按照省委、省委组织部的部署，迅速行动，周密安排，认真学习、传达、贯彻会议精神，积极推动组织工作创新发展。
高度重视，迅速行动，着力在层层传达、学深学透上下功夫。一是层层传达学习。市委在第一时间召开常委会，认真学习了全省组织工作会议精神，专题研究和部署全市组织工作。市委中心组把全国、全省组织工作会议精神作为一季度学习主题，从中央有关部门邀请专家进行辅导。市委组织部2次组织专题学习。长沙县、开福区、岳麓区、雨花区等地和市建委、教育局等部门积极开展学习宣传、座谈讨论。二是召开大会部署。在市组织、宣传、统战工作会议上，省委常委、市委书记陈润儿要求全市上下更加重视领导班子建设、绩效考核、年轻干部培养等工作，坚决把中央和省委要求落到实处。市委常委、组织部长范小新在会上指出，要按照全省组织工作会议精神，认真抓好当前和今后一个时期的组织工作。长沙县、望城县、芙蓉区等地相继召开了组织工作会议。三是抓好贯彻落实。《长沙组工信息》开辟了“组织部长必谈”专栏，“先锋潮”电视专栏和网站都开辟了专题，组织全市组工干部进行学习交流。市委组织部还利用新春联欢会，把会议主要精神编成“组织工作三句半”等文艺节目，增强学习的吸引力和感染力。浏阳市、天心区等地还采取编写墙报板报、印发学习手册等方式，组织党员干部随时学习宣传，抓好贯彻落实。
结合实际，深入思考，着力在提升思路、推进工作上下功夫。一是努力打造善于推动科学发展、促进社会和谐的坚强领导班子。着力抓好换届后的领导班子思想政治建设，研究制定《长沙市2008-2020年后备干部队伍建设规划》,特别是大胆选拔一批80年代出生、实践证明优秀、具有发展潜力的干部。建立门类齐全、各具特色、简便实用的考核管理体系，发挥绩效考核的激励和导向作用。抓好干部教育“四个一批”项目的实施，即选派一批县处级干部赴清华大学进行公共管理培训，选派一批县处级干部赴新加坡等地进行“两型社会”建设培训，选派一批政法系统干部赴国内知名高校进行法治建设培训，组织一批企业高级管理人员赴中央党校等有关院校进行新型工业化培训。二是大力营造团结和谐的党内民主氛围。明确和细化全委会“讨论决定重大问题”的范围，研究制定党委常委会向全委会定期报告工作并接受监督的具体制度，探索党委常委会、人大常委会、政府常务会在讨论决定重大问题时的公开途径和形式。积极探索党代表在闭会期间发挥作用的途径和形式，做好改革和完善党内选举的有关探索，改进候选人提名制度，扩大基层党组织领导班子成员直接选举范围。三是坚定不移地推进干部人事制度改革。树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向，不断提高选人用人公信度和广大党员群众对干部选拔任用工作的满意度。完善民主测评、民主推荐的操作办法，规范干部任用提名制度，健全干部选拔任用决策机制，出台公开选拔、竞争上岗办法。继续抓好职务任期、交流、辞职和任职回避制度的落实，做好公务员法及其配套法规的实施工作，建立干部选拔任用全过程监督制度体系。四是加强高层次人才和急需紧缺人才队伍建设。紧紧围绕新型工业化和“两型社会”建设改革试验、构建和谐社会、新农村建设，有针对性地培养急需人才。按照“管宏观、管政策、管协调、管服务”的要求，探索建立人才工作目标责任制，进一步完善党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门密切配合、社会力量广泛参与的人才工作格局。在完善和推动重大决策专家评估论证方面进一步发挥积极作用。组织好首届“香港·湖南院士论坛”。五是着力构建充满活力的基层党建工作机制。制订《2008-2012年长沙市基层党的建设工作规划》。健全党员教育、培训和发展机制，建立党员党性定期分析制度，积极稳妥处置不合格党员，不断纯洁党员队伍。深化城乡一体党员动态管理机制，拓展党员联系和服务群众机制，大力推进党员服务中心规范化建设和示范点建设，建好管好用好村级活动场所。完善城乡基层党组织互帮互助机制。六是深入开展“学习贯彻党的十七大精神，‘讲党性、重品行、作表率’，树组工干部新形象”学习实践活动。建立调查研究、考核评估、走访谈心和联席会议制度，大力规范组织部门内部管理。制定《长沙市2008—2012年组工干部能力建设规划》，设立“组织工作创新奖”。
一边学习，一边贯彻，着力在抓好当前工作上下功夫。一是将全国、全省、全市组织工作会议精神和《2008年全市组织工作要点》逐项逐月分解到各处室(中心)，明确责任领导、责任人和完成时间，确保时间与任务同步，各项工作落实到位。二是根据市委关于开展以科学发展、创业富民为主题的解放思想大讨论部署，开展“集中调研月”活动，分成5个调研小组，深入基层一线调查情况，研究解决具体问题，形成一批调研成果，纳入年底“组织工作创新奖”评选范畴。三是组织全市县级干部参加十七大精神培训班，对2400多名市管干部进行轮训。以胡锦涛总书记在全国组织工作会议讲话为学习重点，组织好一季度的部内中心组学习。四是切实做好绩效考核与管理的2007年总结和2008年部署、支村两委换届选举工作的宏观指导和村党组织成员的公推直选试点、“万名干部下基层，抗灾补损促发展”等工作。（澧组孙荐自湖南领导人才网）
