为加强村级干部队伍建设，夯实农村工作基础，南旺镇党委从严格村干部选拔任用入手，把好“四道关口”，提高了村干部选任质量。
一是严把选苗关。为确保把德才兼备的干部选上来，镇党委把农村青年、农干班学员、退伍军人、务工经商人员等群体中的党员和优秀人才纳入选任视野，组织专门力量，对有关人员年龄、职业、特长及是否愿意在村任职等情况进行调查摸底，对于符合条件的列入村级后备干部人才库。在“两委”换届或村干部出缺时，优先从村级后备干部中推荐人选，按照有关法律程序选拔任用，确保村干部“有人可选，能人当选”。目前，南旺镇共确定后备干部102人，实现了村村都有后备干部。
二是严把培训关。对于新当选的村干部，镇党委统一组织进行岗前培训，考试考核合格后方可上岗。同时，对列入村后备干部的人选，有计划地安排他们跟班培训。为增强培训的针对性、实效性，在培训课程设置上侧重于三种素质的培养，即：政治素质，拥护党的纲领和路线，掌握党在农村的各项方针政策，能依法办事；文化素质，掌握适应农村工作的文化知识，有良好的社会道德，知荣明耻；发展素质，具有扎根基层、奉献农村的意识，有较强的致富、带富能力，能妥善处理各类农村问题和矛盾。
三是严把管理关。为切实抓好对村干部的管理，镇党委先后建立健全了村干部考核评议、教育管理和定期交流谈话等项制度；对村级工作实行千分制考核，每半年进行一次考核通报和民主评议；在农村党员干部中实行了为民服务承诺制和民主评议党员制度。同时，坚持对村级班子实行动态管理，及时对后进村“两委”班子进行治理整顿。今年以来，全镇共整顿软弱涣散村班子3个，调整村党支部成员7人。
四是严把使用关。坚持“大胆放手、适度把关”的原则，支持鼓励村干部勇于担当本村事务的决策者、领导者和推动者，致富带富的示范者、引导者和参谋者。为加强对新任村干部的培养，镇党委从机关抽调人员，向每村选派一名干部，实行驻村帮带制度，协助新任村干部和村“两委”解决工作中的棘手问题，促进村干部在工作中自我提高、尽快成长，力争实现“选上一人，成熟一人，带强一村”的工作目标。
