近年来，黔西县为进一步加强村干部队伍建设，增强村干部服务意识，转变村干部观念，提高村干部工作绩效，促进村级各项目标任务的完成和加快社会主义新农村建设步伐，以适应新农村建设的新要求，大力推进村干部队伍建设，取得了明显成效。
一是创新用人机制，拓宽村干部用人渠道。黔西县创新农村干部选拔任用机制，坚持德才兼备的用人标准，大胆突破村级干部选用的常规模式，打破地域、行业、身份界限，面向社会选拔人才。在本地专业户、示范户、退伍军人、经商人员、回乡初高中毕业生中挑选能人。同时对那些村组干部无力、薄弱的村进行调整，以实施“一村一名大学生”工程、在机关事业单位中选派村干部，当“下挂”支书等方式帮助经济薄弱村建强领导班子。目前全县先后选拔了244名大中专毕业生充实到农村基层当“村官”，选派了55名政治素质好、工作能力强、有业务专长的镇机关干部到经济薄弱村任职，选拔了384名致富能人担任村干部，有力的夯实了党在农村的基础。
二是创新培训机制，大力提高村干部整体素质。黔西县建立健全农村基层干部培训的长效机制，制订培训规划，完善培训责任。充分利用远程教育这一载体，加强对村干部进行理论、法律、法规培训，侧重进行党在农村的方针政策、实用技术、管理知识方面的培训。以县委党校、乡镇业余党校为主要培训基地，通过举办培训班，提高在职村干部学历教育。现全县在职村干部中有80人正在县委党校接受学历提升培训。
三是创新保障机制，提高村干部的工作积极性。黔西县从2007年起，每年投入1000万元，将村干部工资报酬在以前的基础上翻一番，村干部的报酬从过去的月人均192元提高到现在的每月人均420元。并落实村级组织运转经费，确保村级组织正常运转。缴纳现任村级“两委”主要干部养老补助资金和合作医疗互助金，解决村级干部的后顾之忧。
四是创新管理机制，把村级事务处理真正落到实处。黔西县积极创新管理机制，在完善村级任期目标管理责任制度、村组财务审计制度、民主管理监督制度等基础上，实行村级事务承包管理责任制。即把工作任务分解、工资报酬量化、具体责任到人，并按各村人口多少、地域大小、基础条件的差异及工作难易程度，确定村干部的报酬总额。以月考核、季度考核、年考核相结合建立目标考核机制，兑现村干部工资，实行工资与工作任务挂钩的绩效工资制，有效激发村干部的工作积极性、主动性和创造性。
