安阳县电业管理公司属河南省一级供电企业，担负着安阳县11个乡镇和安阳市区3个乡镇的电网规划建设、供售电服务工作。近年来，公司党委把抓好党的建设作为促进各项工作的“加速器”，瞄准“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”目标，精心打造电力服务品牌，积极助推新农村建设，大力营造和谐发展氛围，各项工作不断取得新突破、新成绩。先后荣获农电安全先进单位、治理和优化经济发展环境先进单位、宣传思想工作先进集体等20多项国家、省级和市级荣誉称号。
一、加强班子建设，打造坚强领导核心
公司党委以加强执政能力为中心，持续开展领导班子创“五好”活动。一是抓好公司党委中心组理论学习。年初制定印发《中心组政治理论学习安排计划》和《中心组政治理论学习要点》，同时吸收公司相关人员参加公司党委中心组学习。明确要求，领导班子成员必须自觉坚持理论学习，提高自身素质，为党员干部作出榜样。二是坚持民主生活会制度。把开好民主生活会作为推进领导班子民主作风建设的有效途径，严格按照要求，认真组织实施，会前广泛征求职工的建议和意见，会上坦诚相见开展批评与自我批评，会后抓紧时间整改完善，取得了明显成效。三是着力构建长效机制。合理调整党委成员分工，具体落实党建工作责任，实行党建目标与经济技术指标同考核，同奖罚，保证党建工作深入开展。建立了领导干部联系支部、党员、群众、客户制度，领导成员牵头组成八个小组，在公司内部开展“访百人谈千次”交心活动，在供电区开展“走千家访万户”活动，加强了党委成员与支部、党员、群众、以及客户之间的沟通、交流，拉近了领导与职工、公司与客户的心灵距离，塑造了领导班子新形象，带动了公司的快速发展。
二、强化党员管理，建设一流员工队伍
公司党委注重加强党员的教育管理，带动员工整体素质的提高，大力建设团结高效的员工队伍。一是以思想建设为主线，提升党员政治素质。相继开展了“学党章、尽义务、做合格党员”、“八荣八耻伴我行”、“转变干部作风，促进工作落实”等一系列活动，引导党员树立正确的荣辱观、价值观，增强党员的工作热情和先进意识，吸引带动了广大职工积极向党组织靠拢。近两年来，先后有56名职工向党组织递交了《入党申请书》， 15名同志被列为发展对象。二是以作风建设为重点，规范员工服务行为。贯彻落实国家电网“三个十条”规定，制定出台《职工惩戒办法》，严肃查处违规乱纪行为，净化经营环境。三是以党员活动为载体，发挥示范带动作用。广泛开展“党员先锋岗”、“党员在身边”、“服务示范岗”，让党员站在优质服务的最前沿，团结人、影响人、感召人。通过党员示范带动作用，使“建设新电力，开展新服务，助力新农村，实现新发展”的理念深入电力员工人心，并在一项项具体工作中逐步得到了贯彻落实。
三、培育企业文化，营造和谐发展氛围
公司党委紧紧围绕发展这一中心，积极培育以人为本、和谐发展的多元文化格局，努力实现企业与社会和谐发展、经济与社会和谐共进的目标。一是培育以“上下同欲、凝心聚力”为核心的主体文化。开办“我与企业同发展”青年论坛，号召中层干部和青年职工立足岗位勤思考，着眼发展提建议，认真撰写论文，每季度隆重进行评比表彰，把广大青年的进取热情和心系企业发展、参与企业管理、与企业同甘苦、共命运的责任意识有机结合起来，提高了青年干部职工对企业的信任度和忠诚度。二是培育以“真诚服务、群众至上”为核心的服务文化。组建“小红帽”服务队，30多名青年志愿者走村入户，与孤寡老人“结对子”，定期上门服务，排查电力线路，宣传安全用电知识，解决群众的实际困难。三是培育以“珍惜生命、心系安全”为核心的安全文化。在公司范围内广泛开展“讲安全、比服务、树文明新风”知识竞赛活动，激发了员工立足岗位学知识、确保安全争先进的热情。深入贯彻安全理念，举办“大手拉小手 安全进校园”活动，委托校方评选出28名品学兼优的学生作为“小小安全宣传员”， 颁发聘书、肩章和奖品，通过学生把安全理念传播到每个家庭，在全社会营造浓厚的安全用电氛围。
党建工作的深入开展，促进了公司上下的和谐发展，各项工作呈现欣欣向荣的良好局面。目前，安阳县电业管理公司拥有员工560人，固定资产达到1.08亿元，拥有35千伏及以上变电站13座，总容量178.15兆千伏安，高压输电线路115.8千米，10千伏供电线路1581米，强大的供电能力可以较好地满足安阳县经济与社会持续快速稳步发展。连续16年上缴地方利税超百万元，2006年成为全省首家通过世标认证的县级供电企业。（澧组李晓华推荐）
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