有人说，一个建筑就是一首凝固的音乐，每一个建筑问世都是一次城市面貌的蜕变。在上海嘉定，这座古老与现代并存的城市里，谱写一曲曲建筑乐章的正是有着40年历史的上海江南建筑设计院。在这里，院党支部是这支乐队的指挥，每个建筑都是一段跳动的音符……
上海江南设计院的前身是有着40多年历史的嘉定建筑设计院，随着市场经济的发展，2001年，设计院开始筹划由原来的事业单位改制成股份制企业，单位也更名为上海江南建筑设计院有限公司。回想起当年由改制引发的风波，许多职工至今仍然记忆犹新。改制时的股份分配是涉及到每个员工切身利益的敏感问题，院职工投资入股热情高涨。群众的眼光盯着干部，干部的眼光就盯着做了12年党支部书记、院长的顾育成。顾育成，高级工程师，上海江南建筑设计院有限公司党支部书记、董事长兼总经理。他回忆说：“在改制开始时，许多技术人员对我们的股份有很多想法，对我们公司今后的组成有很多要求，对他们自己的经济补偿也有很多顾虑。”
按照股份制改革的有关做法，书记、院长一个人占企业20%—30％的股份并不算多，因为有的改制企业的领导有占到50％之多的。但是，顾育成认为，钱多钱少并不重要，只要大家心情愉快才是最重要的。顾育成毅然放弃了占大股。在顾书记的影响下，正副总经理也毅然放弃了个人利益，在改制方案里，企业董事会全体成员的全部股份只占全部股份的30%，而将70%的股份给了广大员工，每名业务骨干都有2％以上的股份，每个设计所室都有承接业务和利润分配权，使第一线的员工多劳多得，真正得到丰厚的回报。党支部前前后后深入细致的思想工作和领导干部无私大度的做法极大地鼓舞了全体员工，得到了全体职工的拥护，改制方案在职代会上一次就顺利通过了，改制进展得很顺利。
实践证明，改制是成功的。在改制过程中，没有一个高级工程师离开，也没有一个一级注册建筑师、一级注册工程师离开，公司保留了骨干力量。高级工程师、公司常务副总经理金军说：“我和顾院长作为第一大股东，我们各持4%的股份，把大量的股份让给广大的员工，这样就激发了广大员工的积极性，为我们这个企业快速发展奠定了坚实的基础。”
改制后，设计院迎来了新的发展机遇，党员队伍扩展到42名，职工人数发展到260名，人均收入比改制前增加了60%，企业设计费年产值从原来的1800万上升到现在的7500万，年上缴国家税收800多万，企业名列全国民营设计企业20强，是上海市文明单位，综合设计一所还被评为上海市劳模集体。
随着公司的不断发展壮大，全国各地的人才纷纷加入到设计院的团队中来。年轻人来了，给企业带来了勃勃生机。年轻人多了，要租房居住，要结婚生子、安家落户，可是有限的积蓄租不到、买不起称心的房子。职工就是亲认，党支部、院领导想方设法为大家解决难题，推出了福利政策：新进的员工有租房补贴，工作满一年后可以向公司借款购房。而工作表现好的，在工作满五年后，这笔5万元的购房借款就成了购房补助款。高级工程师孙波夫妻俩2002年4 月份从贵州来到上海江南设计院工作，住房困难，工作一年以后，他们的住房申请批下来了，享受了住房福利，在嘉定买了房子，安安心心地工作。而金院长更是有令人称赞的举动。工程师蒋成要结婚，由于刚到嘉定不久，对嘉定的房市不熟悉，买婚房很头疼。金院长知道这件事以后，他就主动把自己订的房子以原价让给了他。事后，当蒋成去感激他，金院长就说：你们不用来感谢我，只要把精力放在工作上，把自己的事业做好就可以了。原来，2004年上海房市剧变，设计院的金院长凭着敏锐的洞察力，早在楼市涨价以前就预定了几套房子。得知这个年轻人的事情之后，金院长把房子无偿转让给了他。此后金院长又陆续把自己的房子转让给了院里几个外地的年轻人，使他们在嘉定安家，安心地工作。有人不解地问金院长：“房子转转手就是钞票啊，你怎么舍得？”金院长坦然笑道：“只要有一张书桌可以放图纸，晚上有一张床足以容身就可以了，我要这么多房子做什么。这些年轻人是我的兄妹，他们的事就是我的事。”
职工就是亲人，党支部就是想大家所想，关心每一位职工。助理工程师曲云凯老家在东北辽宁，2004年春节，由于工程紧急，没有时间买回家的车票。院里党支部知道这件事以后，马上派人到火车站，排了一夜的队，买到了票子送到他手中。助理工程师成建均也是一名外地员工，前几年刚来设计院工作，2005年春节前因赶工程进度，耽误了买汽车票回家。党支部知道了这件事后，在除夕夜安排了一名司机和一辆车，把他送回了江苏南通的老家。这件事，使他由衷感激公司、感激公司党支部领导。公司每两年进行一次免费体检、组织退休职工活动、每年组织职工外出旅游，2006年安排了一批同志到澳大利亚、欧洲，休养活动还兼顾了建筑考察，真是一举两得。
企业要搞好，凝聚力工程建设至关重要。面对激烈竞争的人才市场，江南设计院凭什么留住人才、创出佳绩呢？是感情，是一份值得坚守的事业。
顾书记说：“尊重人才，实际上就是尊重知识，也就是关心人才，爱护人才。设计院在学习上，给他们创造学习的条件，每年要花几十万元送我们的技术人员到上海的各种培训班去深造。在生活上，读书上，以及小孩子的学习上有困难，我们会想办法帮他们解决各种困难，使他们能安心地把单位当作自己的家。在设计院有很多实践的机会，也有很多进修的机会，也有比较好的老师带他们，让他们英雄有用武之地，他们就会在这个工作岗位上，边学习，边深造，边提高，实际上也培养了一批人才出来，这是能留住人才的一个重要方面。”在赶上了经济发展的好潮流中，一个优秀的设计师独立门户闯市场，顺利的话一年几百万甚至上千万都是有可能的。青年建筑师黄建冰也产生过闯荡一番的念头。顾书记与他坦诚交流，耐心地分析走与留、个体与公司将会对未来人生事业产生的得与失，还动员他单独成立一个创作室，选择自己想做的项目，凸显自己想创的风格。黄建冰谢绝了外来的诱惑，成为“江南设计院黄建冰建筑工作室”的主任。现在，他已单独设计了太仓市广播电视中心、嘉定海关、嘉定法院、嘉定妇幼保健医院、泮苑酒店、嘉定陆俨少美术馆、嘉定公安局大楼、嘉定社会保险中心大楼等十几个项目。黄建冰说：“由于我们成立了这样一个工作室，我们设计人员的积极性有了大大的提高，取得的效益也是比较明显的，这一切，主要是与院领导的支持是分不开的。”黄建冰成为首批国家一级注册建筑师，当年上海市仅有八人通过全部项目的考试；2004年，他成为首批香港建筑师学会内地会员，而内地只有99人有此殊荣。终于背靠公司这座大森林，他已成长为耐得风霜的参天松。
几年来，江南党支部以人为本，凝聚党员的力量，凝聚员工的人心。2006年，4 名优秀青年加入到了党的队伍中，他们都是有着坚定信仰的技术骨干。“理想就在岗位上，信念就在行动上”，在党支部的带领下，设计院的设计师们无偿为江西修水县设计希望小学、为三峡移民免费设计住房，曾经冒雨奔波十几个小时去安徽无为县帮助解决施工难题，积极捐助各类公益活动……江南设计院以优质的服务和诚信的形象，赢得了社会广泛的赞誉。
在感情留人、事业留人的感召下，江南人创造了江南公司累累的硕果。公司是国家建筑设计工程甲级设计资质综合性设计院，正式通过ISO9001:2000国家质量管理体系认证,在全国设计勘察500强中，位居全国排名第189位，上海排名第14位,名列上海12杰出民营建筑设计企业榜；设计的项目获得诸多奖项，如金地格林春岸荣获国家建筑部优秀住宅设计创新奖、国家建筑部中国住宅经典示范楼盘，金地格林春晓荣获国家建筑部中国住宅创新示范楼盘，爱里舍花园荣获上海市优秀住宅小区设计一等奖，嘉定区政府综合办公大楼荣获上海市优秀工程设计三等奖，嘉定中心医院门诊大楼荣获上海市优秀工程设计三等奖，安亭旧城区8号街坊B地块改造荣获上海市优秀住宅小区设计三等奖，嘉贤庄荣获全国住宅楼盘人居奖，城市岸泊荣获2004年上海市民最受欢迎十大楼盘，都市港湾荣获2005年上海市民最受欢迎十大楼盘……
上海江南建筑设计院将为发展中的汽车嘉定，谱写更为动听的乐章。（澧组孙荐自上海基层党建网）
