近年来，湖北一大批国有企业各级党组织通过创新重大决策机制、创新和谐企业建设机制、创新基层工作体制，改进和加强企业党的建设，使党组织的政治优势充分发挥，促进企业又好又快发展。
重大决策机制的创新发挥了党组织的核心作用。上市公司江钻股份提出“理直气壮抓党建”，规定党群领导共同参加总裁办公会和生产经营会，重大决策必须经党政联席会研究通过，有效解决党务工作与生产经营“两张皮”的问题，实现了政工干部与经营人员的互相融合、互相促进。
在武汉东湖高新集团股份有限公司，党委班子成员全部由企业中高级管理人员兼任，党员董事占董事会成员的一大半。党组织开展了“与书记对话”、党员谈心会、职工访谈等活动，真正成了职工的主心骨。
在党建工作中，湖北还创造性地把党建工作与和谐企业创建紧密结合，通过党员的先锋模范带动作用，形成了各具特色的和谐企业建设模式。
湖北移动通信公司在“四好领导班子”的带动下，在谋求自身发展的同时，秉持“绿叶对根的情谊”的理念积极支持地方公益事业，与地方政府一道，在推动农村信息化建设中，回报社会、共同发展，促进了企业与社会的和谐发展。
武钢公司党委用“资源—产品—再生资源”的循环经济理念，推动企业的节能减排，实现了经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一，走出了一条循环经济之路，体现了国有企业的社会价值。
湖北宜化集团通过构筑企业文化平台，推行“发展第一”、“活力第一”、“人才第一”、“安全第一”、“员工第一”的文化理念，打造“双百企业”，销售收入从2000年的58亿元增加到2006年的105亿元。公司又把部分收益反哺新农村建设。
现有职工近10万人、管辖线路6265公里的武汉铁路局以创建和谐企业为契机，将ISO9000标准导入厂务公开民主管理控制程序中，将企业改革发展、安全管理、职工工资分配、劳动用工、干部管理、党风廉政建设、劳动保护、集体合同等纳入程序公开体制，使得企业和谐之风劲吹，大大提高了该局的服务品质，提升了乘客的满意度。
湖北省国资委党委书记、主任杨泽柱说：“近年来湖北省企业党建坚持体制创新，激发了基层党组织‘细胞’的活力。”
在武钢股份公司第一炼钢厂，每一位共产党员都有一张红色的“承诺书”。在该厂党委首创的“我是党员我承诺”活动中，党员们结合安全生产、产品质量、节能降耗等重点工作，分指标，明责任，订承诺，攻难关。党员不仅起到了先锋模范作用，也增强了党支部的凝聚力和战斗力。今年前5个月，公司30个重点党员责任区课题攻关项目中，95%的项目实现了阶段性攻关目标，其中多项创新操作法受到集团公司嘉奖。
三江航天集团开展“把党员培养成楷模，把骨干培养成党员”的“双培养”主题实践活动。4年来，集团近七成的非党员骨干向党组织递交了入党申请书，近千名党员与非党员骨干结成对子互帮互学、共同提高。
葛洲坝集团公司2700多名党员分布在海内外近400个工程项目部。公司党委按照“项目承建到哪里，党组织就建到哪里”的原则，设置项目部党组织工作机构，实现了“围绕项目抓党建，抓好党建促生产”的目标。
在中建三局、汉江集团等企业，党建工作按百分制被量化为一条条看得见摸得着的考核指标，纳入了绩效考核目标管理体系，提高了党建工作水平。
加强党建，增强了国企发展活力。2006年，湖北全省1038家国有及国有控股企业实现销售收入4129.98亿元、利润283.48亿元，分别比2002年增长95.98%和130.72%。 |
