党的十六大向全党提出了构建和谐社会的战略任务。胡锦涛总书记在中央举办的省部级主要领导干部专题研讨班上的讲话中，全面系统深刻地阐述了构建和谐社会的重大意义、科学内涵、基本特征、重要原则和主要任务。构建社会主义和谐社会是一项艰巨复杂的系统工程，需要全党全社会长期坚持不懈的努力。企业是社会的细胞，是构建和谐社会的重要组成部分，构建和谐企业，对于促进、实现保障社会和谐具有重要意义。近几年山东国大黄金股份有限公司，倾注深情把构建和谐企业作为一项重大任务，纳入企业发展总体规划，建立起切实有效的领导机制和工作机制，认真解决影响企业和谐的深层次矛盾，不断探索和掌握新形势下构建和谐企业的特点和规律，付出艰辛，收获深情，构建和谐企业工作取得了显著成绩。他们的主要做法是：
（一）坚持科学发展，以发展筑牢和谐之基。发展是硬道理，是我们党执政兴国的第一要务，也是企业和社会和谐之根基。近几年国大公司新一届领导班子审时度势，确立了科技创新、市场营销、企业文化三大发展战略，积极应对行业兼并重组对冶炼企业的巨大冲击，以科技创新为手段，努力发展循环经济，即在原有技术和产品的基础上，通过技术创新，向上下两端延伸产业链条，不断派生新项目，通过几年的艰苦奋斗，终于闯出了一条极具特色的发展道路。目前国大公司已形成了三大产业链条：一是以黄金冶炼为主体的产业链，在回收金、银的同时；横向拉长对铜、硫、砷、铁等多元素的综合回收，向下发展金银化工产品和砷化工产品。二是以铜生产为主体的产业链，向上发展硫酸铜等农药产品，向下发展电解铜、铜材、铜箔等。三是以硫酸深加工为主体的产业链，以冶炼废渣为基本原料，综合回收生产硫酸，除传统的98%、93%硫酸和发烟酸以外，向上发展综合回收硫精矿资源，向下发展硫酸化工和精细化工，并将生产硫酸过程中产生的余热蒸汽利用起来进行余热发电等。通过产业链的延伸，实现企业产品结构由单一的金银向金、银、铜、硫酸、铁红、三氧化二砷等多元化转变，企业也由一个专业黄金冶炼企业，发展成为一个高科技、现代化的化工、冶炼集团。经济效益不断提高，连续四年实现利税4000多万元，，跻身于招远市财政贡献前七强。企业经济效益的不断提高为构建和谐企业提供了根本保证，近几年国大公司职工工资年均增长15%以上。职工生活福利不断改善，公司投资400多万元建起了职工学校、高档浴池、休闲娱乐中心、灯光球场、餐馆化的职工食堂，公司绿化美化，面貌一新，为职工创造了良好的生产和生活环境。
（二）努力建设民主政治，以民主夯实和谐之躯。和谐离不开政治民主。建设政治民主有利于广开言路，兼顾利益，有利于调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，化消极因素为积极因素，在企业内部形成团结祥和生动活泼的政治局面。国大建设民主政治的途径是建立五个机制。一是对话机制。2002年以来，他们每年举行两次以职工代表、班组长、知识分子为主体的干部职工座谈会，倾听职工对企业改革、技术、创新、生产经营，职工福利等方方面面的意见和建议。公司领导认真听取，解决职工提出的各种问题。职工代表大会上，厂务公开是一项法定的内容，他们将企业技术创新、生产经营、质量目标、安全生产、职工工资奖金、福利发放、养老保险、住房公积金的交纳。职工教育基金、福利基金和工会经费的提取和使用情况，一一向职工代表公开，征求职工的意义和建议。平时则通过总经理公开电话和“厂长接待日”，保持同职工的有效沟通。二是平等协商机制。国大公司的工资协商制度和集体合同是山东省总工会推广的典型，他们的做法是：（1）工会首先召开职工代表座谈会听取职工对集体合同的意见；（2）工作人员根据职工的意见起草集体合同草案；（3）再次召开职工代表座谈会，广泛听取职工意见后，对草案进行修改；（4）工会主席与总裁协商集体合同并定稿；（5）年终在职工代表大会上，工会主席代表职工与总裁签定下一年度的集体合同。近几年国大公司通过平等协商机制，先后解决了职工工伤假、病假待遇，公休假日、法定节假日加班工资等一系列难题，受到了职工由衷的欢迎。三是化解机制。近几年影响企业和社会和谐的一个重要问题是社会分配不公。企业职工工资待遇、职工退休工资待遇与机关事业单位人员工资收入、退休工资待遇的差距过大。他们认为要依靠国家解决这样一个需要巨额资金投入的问题，短时间内是不可能的。目前企业必须把目光放
在自己身上。因此，他们一方面积极做好职工，尤其是军队专业干部的思想政治工作，千方百计地为他们解决生活家庭等各种困难，另一方面逐年提高职工养老保险的交纳基数，并做到不论企业资金如何困难，职工养老保险和住房公积金不拖不欠。另外，近几年他们还集中精力解决了历史遗留的老工人集资建房、葡萄酒厂破产前集资建房、中层干部集资房房改等重点上访信访案件，为化解影响企业和社会和谐的深层次矛盾作出了成绩。四是服务机制。国大公司坚持每年为职工办10件好事实事。10件好事实事是从职工的意见和要求中筛选出来的，经公司党委研究确定后向职工承诺。业务部门要制定出落实10件好事实事的规划，确定每件好事的责任单位，分管领导，时间进度，每月进行调度和通报。近几年先后为职工解决了高档餐厅、浴池、纯净水、娱乐中心、旱厕改造、洗衣房、蔬菜基地建设、职工宿舍安装电视机、职工人身意外伤害保险，家庭财产保险等30多件好事实事。公司的科室管理人员还组织起来，开展了为一线职工服务的“春风行动”，利用业余时间为一线职工送茶水、水果，送姜汤，洗工作服，帮助一线职工解决技术和管理中的难题。五是困难职工帮扶救助机制。公司设立了困难职工帮扶基金，和职工捐助基金，由工会随时对工伤、患病、遭遇各种不幸，生活困难的职工给予救助，让每一位职工都生活在温暖和谐的大家庭里。
（三）合力建设企业文明，以文明打造和谐之魂。文明与和谐密不可分。社会和谐是社会文明的标志，社会文明是社会和谐的灵魂，建设先进的企业文化，培育企业文明，是提高职工精神素质和技术素质，构建和谐企业必不可少的智力支持、精神动力和思想保证。国大公司卓有成效地强化了企业文化建设。一是大力进行企业精神和企业理念的宣传教育。利用各种形式和媒体，强化企业六大精神和炼人炼金、求精求新、做强做大企业理念的宣传灌输和企业价值观和员工价值观的培育。二是典型带动。他们创新先进典型评选办法，按绩效评先进，出台了《先进典型评选办法》，规定了先进集体和各类先进员工的评选标准，考察的内容，各种基础数据提供的责任单位，并逐一落实，变年终评选先进为日常“计算先进”，较好地发挥了先进典型的带动和引领作用，2005年上半年全公司有20多项经济技术指标创造了公司或分公司历史最好水平。三是大力加强法制教育和道德教育，努力提高员工的精神素质。他们坚持对职工持续的法制宣传教育，普及法律知识，弘扬法制精神，增强职工的法律意识。广泛开展了社会公德，职业道德，家庭美德的教育。大力倡导爱国守法，明礼诚，团结友善，勤俭自强，敬业奉献的基本道德规范。为了培养职工良好的道德品质和文明风尚，他们制定了职工行为规范，并广为宣传，经常不断地总结和奖励职工新形象中的“闪光点”，对不良倾向则在内部电视上“曝光”，大处着眼，小处着手，点滴培养，提高了员工的精神素质。四是大力开展创建学习型企业，争当知识型员工活动，以职工技术培训和技能比武为手段，提高职工的技术素质。他们以职工学校为阵地，通过舆论先行、强化培训、比武促进、典型推动、政策激励、跟踪考核六大举措，几年来先后开展了《氰化冶炼》、《制酸工艺》、《设备维修》等培训班，培训课时达600多课时，参加培训的人数达到2260多人，培养出一大批技术能手和学习型、技术型、智能型员工，2004年国大公司派出10名职工参加烟台市安全技能大赛，9名职工获奖，其中一等奖两名，二等奖四名，三等奖三名，获奖面占招远市的47.4%，有两名同志荣获招远市突出贡献青年技师称号。构筑和谐企业让国大发生了翻天覆地的变化。今日之国大，企业稳定、团结祥和，连续多年无治安刑事信访案件、无重大安全、环保事故。经济步入了持续健康发展的快车道，职工的生产工作积极性空前高涨，精神面貌今非昔比。今年四月份，一名职工在押送金精矿回厂的途中发生车祸，双腿和颈椎严重骨折，当场昏死过去。时值凌晨四时，当他醒来后打了第一个电话，说的第一句话是“经理，快派人来护矿。”一位普通的员工在生死关头，首先想到的是公司的利益，而将个人的生死置之度外。今年夏季遇到多年来少有的高温天气，在车间大修现场，在项目建设的工地，工人们顶着40度的高温，汗流浃背的工作着，没有一个人叫苦喊累；晚上9点了，公司的干部到车间检查，在设备抢修现场，看到的是满身油污的职工和一碗泡开水，一直未来得及吃的方便面。这一件件小事折射出国大员工以厂为家、无私奉献的价值观，折射出和谐国大的新气象。 |
