沈阳香雪面粉股份有限公司是以国家股份为主体的股份制企业。现有员工858人，其中党员200人，下设9个党支部。一年来，在上级党委的正确领导下，公司党委以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕企业经济工作这一中心，牢牢抓住企业改革及经营过程中产生的各种主要矛盾，坚持发挥党委的政治核心作用，坚持以人为本的“大政工”思路，大胆探索，勇于创新，卓有成效地开展党建工作，有力地保证了公司各项工作的顺利进行和经济指标的实现。今年1至11月，公司面粉产销量119563吨，销售收入31160万元，工业总产值20674万元，与去年同比，分别提高32.8%、10.8%、21%。
一、以“三个代表”重要思想为指导，以建设富有创造力、凝聚力、战斗力的领导班子为着力点，发挥班子的整体功能和党组织的政治核心作用
经过几年的学习和实践，公司党委一班人达成了一个共识：同样的企业，同样的条件，只要班子变换了思想，变换了干法，变换了胆识，企业就会有活力有变化。因此，公司党委始终把领导班子建设放在首位。
1.认真抓好两级中心组的学习，切实提高领导干部的政治素质和业务素质。公司党委制定了中心组学习制度，在参加人员、学习内容和学习时间上做到了“三落实”。根据不同时期的要求，本着政治理论素质和业务素质提高并重的原则，把政治理论学习和市场经济理论、管理科学、世贸知识学习结合起来。在形式上采取集中学习与自学、写读书笔记、谈心得体会结合起来，坚持学以致用，注重理论指导经济工作，切实解决实际问题。通过学习，领导干部的政治素质和领导能力显著提高，赢得了群众信任。增强了企业在市场竞争中的主动性。
2.开展了新一轮“应对入世挑战”的思想解放学教活动和“抢抓战略机遇，谋求快速发展”大讨论活动。通过学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习江泽民同志“七一”重要讲话、十五届六中全会精神和“5•31”讲话以及党的十六大报告，加深了执行党的路线、方针、政策的自觉性。同时，通过六个专题的研讨,查找出了差距，制定出了措施，使领导班子统一了思想，增强了领导班子的开放意识、改革意识、危机意识、创新意识，提高了自我约束和驾驭市场经济的能力，提高了科学决策，开拓进取，团结协作，廉洁高效的领导品位。
3.坚持贯彻民主集中制，有针对性地开好民主生活会，增强了一班人的团结。今年公司改革和经济任务十分繁重，为防止和避免决策失误，公司党委进一步完善了重大事项集体讨论决策，并经过职代会讨论通过规定，强化民主管理，自觉接受群众监督和制约，提高了领导干部的民主意识。今年六月和七月中旬，公司两级领导班子紧扣“应对入世挑战，加速市场化进程”思想解放学教活动主题，召开了民主生活会。通过这次民主生活会，找准了各自存在的问题，强化了廉洁自律意识，有利地促进了两级领导班子建设和发展，进一步明确了努力方向，同时形成了共识，增强了领导班子的合力，明确了今后努力的方向。
二、建立“大政工”新机制，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
一是建立了党支部思想政治工作责任制，打开了党、政、工、青齐抓共管的“大政工”新局面。年初党委与各部门党政领导签订了思想政治工作责任状，实施层层承包责任制。我们建立了全方位多层次的思想政治工作网络，明确划分党、政、工、青各自在思想政治工作中的任务、职责。在行政系统实行“一岗双责”，使行政干部做到管人、管事、管思想“三统一”，以实现公司的方针目标任务落实。对一些难点、热点问题，采取有针对性的措施，主动疏通和化解，把问题解决在萌芽之中。与此同时，党支部还建立了党员干部联系困难职工制度，帮助他们解决一些实际困难，密切了干群关系，提高了党组织的威信。
二是坚持把生产经营作为“主战场”，加大融入生产和营销“两个一线”的工作力度。各党支部结合本部门实际情况，有针对性地开展“共产党员创新工程”，让党员在急、难、险、重、苦等任务中挑大梁。各党支部年初有立项，年终有总结。广大党员涌跃参加。全年共有28项党员工程峻工，为公司节约和创造价值300余万元。党员、干部义务献工上千个。在活动中，广大党员充分发挥主观能动性、创造性发挥了党员模范先锋作用，为提高企业的综合实力和市场竞争力打下了坚实的基础。
三是以提高党员干部政治素质和业务素质为目标，开展了多种形式的教育活动。在坚持“三会一课”制度的同时，我们分别组织党员干部到外资企业参观学习其先进的管理方式；到用户单位拜访，征求其对“香雪”的意见；随同销售人员去开发市场，体验营销工作的艰辛。在建党81周年之际，组织百人合唱团参加粮食局系统的文艺汇演，并取得了第一名。这些活动丰富了党员教育内容，进一步增强了党组织的创造力、凝聚力和吸引力。
三、以企业文化为思想政治工作载体，打造一支思想过硬、技术过硬无私奉献的员工队伍
公司党委积极开展思想政治工作，坚持以人为本，在调动员工队伍积极性方面做了大量工作。
1.弘扬“香雪”精神，凝聚力量，共渡难关。今年，企业相继遇到了改革、合资、动迁、市场竞争加剧、利润率下降等重重困难。为使企业在困境中求得生存与发展，激发员工战胜困难的勇气，公司党委组织开展了“转观念、求生存、求发展”和“解放思想、与时俱进、抢抓机遇”大讨论。公司领导班子深入基层与员工共同分析形势，引导员工围绕目标讲责任，围绕困难想措施，围绕市场想办法，认真分析企业的优势和存在的困难。提出在企业严峻的形势和困难面前，不能束手无策，不能靠天吃饭，要靠“香雪”人自己。由于这些工作有很强的针对性，得到广大员工的认同和欢迎，产生了积极的作用，形成了企业有困难，人人争挑重担的局面。公司主要领导和车间部门中层干部，全年基本放弃周六、周日休息，同员工一起奋战在第一线。为保证市场供应和用户需要，员工连续几个月不休息，有力地保证了企业的改革和生产经营目标的实施。到九月末已产销面粉10.3万吨，提前一个季度完成了全年的生产任务。
2.在坚持开展以往行之有效的企业文化活动的同时，今年深入开展了提练部门理念、岗位格言活动。公司党委根据市场经济的形势和各部门的实际，发动各基层部门认真讨论，重新提炼部门理念，培育员工的团队精神，为新形势下本企业职业道德建设注入新的文化内涵，使之成为员工在各项工作中的自觉信念和行动，促进企业文化的延伸。
3.加大CS顾客满意目标考核力度，把CS战略落到实处。公司党委为进一步增强全员的市场营销意识，组织开展了“上道工序让下道工序满意”活动。公司领导亲自带队到基层听取意见，归纳整理，及时反馈给有关领导和有关部门，使问题得到及时整改。各岗位认真查找自身存在的问题，听取下道工序岗位提出的意见，完善自己的工作，做到上道工序让下道工满意，最终使香雪产品和服务让用户满意。员工真正参与到企业管理工作中，促进了企业管理水平的提高。
四、实践“三个代表”，维护职工的两方面合法权益，关心职工生活，依靠职工办企业，保持企业改革、发展、稳定平衡发展
一年来，各级群团组织紧密围绕企业中心工作，发挥自身特点，创造性地开展工作。
1.突出思想道德教育，努力提高员工思想道德素质。公司党委以职业道德教育为主线，将爱国主义和爱企业、爱岗敬业教育结合起来。倡导诚实守信，互爱互助精神，树立正确价值观。同时举办党的知识竞赛、文体等各种活动，引导员工爱党爱国坚定共产主义信仰，对社会主义充满信心。
2.建立企务公开制度，拓宽民主管理实现渠道。对企业的重大改革举措、技改项目以及涉及员工切身利益等事项均提交职工代表大会讨论决定，自觉接受群众的监督和制约，增强了企业管理的透明度，提高了领导干部的民主意识。
3.激发员工主人翁责任感，提高员工的业务技术素质。根据各岗位实际，在员工中进行了岗位知识培训，劳动技能培训。大力开展岗位练兵，技术比武，促进了员工劳动技能的提高。同时还开展了主人翁工程、劳动竞赛等活动，极大地调动了员工的积极性和创造性。
4.实践“三个代表”重要思想，尽力为员工解决后顾之忧。公司党委开展“温暖工程”活动，通过广泛的调查了解，掌握了困难员工的第一手资料。各部门通过多种形式，为员工排扰解难。公司领导常年坚持对员工婚、丧、娶走访慰问制度，全年走访员工400多人次，补助困难员工近3万元，解决了员工的困难，密切了企业党群关系和干群关系，增强了企业的凝聚力和吸引力。
香雪公司是一个永不停息，不断创新的群体；是一个只争朝夕，充满活力的企业；是一个追求卓越，永争第一的企业。目前公司广大党员、干部、员工在公司党委的带领下，认真学习党的十六大报告，领会精神实质，把思想统一到十六大精神上来，统一到“三个代表”重要思想上来。本着发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，研究当前工作，谋化“香雪”的明天和未来。“香雪”人将继续努力，为沈阳人民生活的更加美好做出更大的贡献。 |
