安乡县在国有企业重组、改制过程中始终把党的建设摆在突出位置，加强指导，狠抓落实，坚持党组织与企业同步组建、同步发挥作用，建立适应企业法人治理结构的党建工作新机制。
一是巩固党组织的“法定”地位。积极引导改制和重组企业在公司章程中增加了党组织设置等条款，明确公司党委与经理层的关系：党委参与公司重大发展战略问题的决策，在决策前，总经理和党委主要领导要沟通确定决策议题；决策中总经理应充分重视公司党委的意见；决策后公司党委要积极支持总经理、副总经理依法行使职权，保证决策的实施。公司要及时向公司党委通报重大决策的执行情况。坚持党管干部的原则，公司各事业部部长、副部长，分公司经理、副经理的聘任或解聘，由公司总经理提名，公司党委会研究通过后，按程序聘任或解聘。《章程》经职代会或股东大会表决通过后，企业党组织的政治核心地位进一步得到了法定确认。
二是及时调整党组织设置，健全组织机构。按照“精干、高效、协调和有利于党组织开展工作、有利于企业生产经营和改革发展”的原则，把党组织机构设置与企业改革同步进行，县委在提名重组企业行政班子时，一并任命了党委班子成员。企业党委班子成员与行政班子成员实行“双向进入、交叉任职”，董事长（总经理）兼任党委副书记、纪委书记兼任监事会负责人。统一设置党群工作部，作为党委的工作部门，负责组织、宣传、共青团、妇联等日常工作，简化了机构设置层次，明确了内部分工和职责。
三是充分发挥党组织在企业改制和重组中的政治核心作用。针对企业在改制和重组过程中，职工、群众的思想波动大等问题，企业党组织始终做到思想不乱、党建工作不断，继续发挥国有企业党组织扎实的群众基础和强大的号召力，动员广大党员带头做好本职工作，并做好职工群众的思想工作，稳定情绪、凝聚人心，使职工群众理解改革、支持改革。通过党组织的有效工作，确保了企业改制、重组工作稳步有序的进行。
(安组徐撰)
