一、实施体制转换。根据中央、省、宁波市关于社区建设的文件精神及市委、市府的要求，按照积极稳妥、因村（居）制宜，整体规划、分步推进的工作思路，对城区内25个纯居委会，7个村居合一的单位，金山村、孙塘村、孙塘东村3个行政村，通过撤村建居、村居合并、居居合并等形式，改组为26个社区居委会（不包括已组建的青少年宫路社区居委会）。
二、建立组织机制。新建立的社区将组建社区党组织、社区居务领导小组、社区成员代表大会、社区共建理事会、群团配套组织等。还未实施股份经济合作社改革的原行政村，将积极创造条件推进此项改革；同时建立社区警务室、社区城管工作联络点、计生专管组织等管理网络，切实加强基层基础工作。
三、落实保障措施。一是人员保障。按照每300户配1名社区居委干部的要求，根据规模大小，配备3—7名专职居委干部，同时规定，担任社区专职居委干部的男一般不超过55周岁，女不超过50周岁（个别比较优秀的原干部另作考虑）。二是经费和设施保障。市、街道两级财政将按照每100户居民落实1万元管理活动经费和30平方米管理活动用房的标准，逐步落实相应的保障措施，确保新组建的社区居委会正常运转。三是制度保障。统一制订社区居委会章程、居民公约、社区工作者准则、居务公开规则、社区居委会成员职责、议事委员会职责、社区在职党员联络站职责、社区党建联席会议制度、社区财务制度等一整套系统、完善的社区管理制度，使社区居委会真正走上制度化、规范化的轨道。
（来源：互联网）
（编辑：朱晏慧）
