２００４年９月，街道作为全市六个试点单位之一，围绕“全覆盖、凝聚力和组织化”的工作目标，开展了社区党建和社区建设试点工作。社区团工委努力挖掘、盘活和整合区域内的各类资源，从青年成长发展的现实需求出发，不断拓展服务内容，推动服务青年体系网络化，以服务促建设。
一是充分利用社区公共资源，为社区青少年提供活动平台。积极借助社区公共活动平台，丰富青少年的社区生活，服务青少年成长成才。利用社区职业培训中心的资源，为社区青少年开设了就业实训基地，通过团康活动、技能培训，逐步转变了青少年就业观，提高了青少年就业竞争能力。
二是主动依靠党的资源，加强社区团员青年的教育管理。去年，我们联合商务楼宇党总支，开展了“我与企业同发展”青年论坛活动，举办了乒乓赛、足球赛等，吸引了众多“两新”组织白领青年参与。今年，我们结合社区党组织开展的社会主义荣辱观教育实践活动，在居民区和“两新”组织中广泛进行学习、讨论和实践，提炼总结了不同岗位、不同职业青年和青少年的荣辱观标准。
三是积极争取社会资源，引导社区青年健康生活。建立社区学校联席会议制度，定期与社区中十八所学校的团干部进行沟通，取得支持，形成资源开放格局。大同中学、市八中学、志新职校等学校均向社区团员青年定期开放各类活动场馆，丰富了社区团建资源；主动引入了市场资源，与德瑞姆心理咨询师培训中心合作开办了社区青少年心理咨询点，服务于青少年的心理健康；积极整合企业资源，创设社区青年学习交流的平台，借助社区民营企业的场地资源，定期开展沙龙活动；广泛动员青年资源，参与社区建设。
经过近一年的试点，我们感到，在社区大党建工作格局下，社区团工委体制模式初步显现了一定成效，具体体现在三个转变：一是社区团建与社区党建的关系从依附型向交融型转变。二是社区共青团工作的理念从行政化向社会化转变。三是社区共青团整合资源的方式从单一性向多样化转变。
(鼎组研究室荐）
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