强化督促检查，多方了解情况，加强沟通协调，搞好具体指导，是形成工作合力，推进先进性教育活动扎实深入开展的重要保证。现先进性教育活动已进入分析评议阶段，为了确保这一阶段工作稳步向前推进，武陵区紧紧围绕“三个坚持”加强督查指导。
一、坚持围绕“三勤”抓督导。督导组成员在督导工作中始终坚持“勤学、勤跑、勤思”。勤学：即对各类政策性文件、精神先学一步，深学一层，并通过网络、报刊学习外地先进经验。勤跑：即保证80％的工作时间下基层多方了解情况，督促各单位按要求、按程序、按质、按量完成每个环节的工作。勤思：即多多思考如何开展沟通信息、上情下达、发现问题、督促解决、具体指导等督查工作，并在每周召开的督导组成员碰头会上交流经验，共同探索、创新工作方法。
二、坚持围绕落实责任抓督导。坚持统分结合，对各项工作进行细化，将62家单位的督导任务分解落实到十个督查组，确保事事有着落、人人有责任。每个督导组结合自己的工作任务，采取“听、看、促、改”的方法对被督导单位进行面对面的督导。听：即听取被督导单位工作汇报；看：即查看“征求意见、党性分析、民主生活会”等环节的原始纪录；促：即督促被督导单位严格按程序、按步骤搞好每个环节的工作；改：即对活动中流于形式、走过场的单位，责令改正。并把每次督导的情况在第一时间汇报到先进性教育办公室，让领导小组及时了解面上的情况。
三、坚持围绕“三个结合”抓督导。一是专职督导与领导督导相结合。在加强专职督导的同时，注重领导督导与专职督导的互补作用，特别强化对单位“一把手”的督查。为确保各单位把征求意见工作落到实处，3月8日至12日，区先进性教育领导小组办公室对交通局、文体科技局、街道办事处等20多家单位进行了重点抽查。针对部分单位“集体意见多、个人意见少，普遍问题多、个性问题少”的现象和该单位“一把手”交流，并提出了整改意见和建议，确保各单位“一把手”保证足够的时间、精力来抓好本单位分析评议各个环节的工作。二是定期督导与随时督导相结合。制定督导组定期对被督导单位进行督导的计划，规定每个阶段不少于十次，此外，结合每个被督导单位的具体工作计划和各项工作的开展情况，开展交叉检查、重点抽查和暗访调查，以达到及时发现问题、督促解决问题的目的。三是重点督导与整体督导相结合。一方面，以“五个是否”重点组织督查。一查是否已广泛征求意见、对征求到的意见是否已按层次、按类别进行整理；二查谈心活动、民主生活会是否准备充分有针对性；三查党性分析材料剖析是否深刻、是否符合字数要求；四查是否已找出问题、找准问题；五查边议边该是否得到落实。另一方面，细化各个环节的内容，坚持从细、从实、从严的原则，把督导工作贯穿于分析评议的每一个环节。
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