干部监督工作是一项涉及范围广、工作难度大的系统工程，需要我们积极研究新问题，探索新方法，创造新经验，以增强这项工作的科学性、针对性和实效性。
首先，从监督对象上，要盯紧“重要岗位”。把对领导干部特别是党政一把手的监督作为工作重点落到实处，这是搞好干部监督的关键环节。“一把手”是领导班子中居于首要地位的主要负责人，如果对一把手的权力运用过程缺乏必要的监督，势必会导致权力失衡、决策失误和行为失控，给工作带来损失，给事业造成危害。
其次，从监督内容上，要把住“重要决策”。重要决策是指重要的工程项目，重要的公务活动，重要的人事安排和大额度资金的使用。在这方面要对领导干部重大决策权的运用过程实施有效监控，制定实施细则，包括违规后的相应 处罚措施，杜绝违规操作后无人制约的现象。
再次，从监督时间上，要关注“重要时间”。如领导干部婚丧喜庆、职务升迁调动、逢年过节，还有所谓“59岁现象”，即少数领导干部不能“慎终”，保持晚节，以及领导干部所谓“八小时之外”的“生活圈”、“社交圈”、“亲属圈”，都要作为一个重要方面予以监督。
（澧县县委组织部）
