──津市卫生局政工股股长邹治湖同志先进事迹
中共津市市委组织部
邹治湖同志1988年入党，1985年进卫生局工作，先后担任津市市卫生局办公室主任、政工股长、局党委委员、纪委书记、监察室主任、联合工会主席。1992年被常德市人民政府授予劳动模范称号，2000年被常德市人民政府记二等功一次。邹治湖同志在基层组织人事工作岗位辛勤耕耘已整整十三载，十三年来，他任劳任怨，淡泊名利，克己奉公，在普通的工作岗位上树立了一面艳丽的旗帜。
坚持原则，秉公办事
组织人事工作说到底就是做人的工作，工资晋升、职称评聘、人事调配、党员发展、毕业生分配……每项工作都涉及到干部职工的切身利益，因此，很多时候都要在原则立场和人情关系上权衡，稍有疏忽，就会产生意想不到的矛盾和后果。十三年来，邹治湖已记不清基层单位的领导和干部职工找过他多少次，也不知道得罪了多少人，但每次他都坚持从工作大局出发，按原则办事，从不徇私情，不谋私利，成为津市卫生系统有名的“铁闸”。2000年，津市卫生系统全面推行乡镇卫生院改革，将妇检、防疫机构从乡镇卫生院剥离出去，成立农村卫生工作站。当时，有位乡镇卫生院的院长由于对改革后乡镇卫生院的发展前景存在顾虑，便想更改参工时间提前退休，先后几次带着不菲的“好处费”找到邹治湖，请邹治湖帮忙更改参工时间，都被邹治湖义正严辞地拒绝了，最后一次甚至连门都没有让那位院长进。事后，邹治湖站在维护改革大局稳定的角度，主动上门给那位院长做工作，消除他的思想顾虑，一次、二次、三次……终于做通了那位院长的思想工作，在改革过程中，邹治湖同志还推荐他继续担任基层卫生院院长。
任劳任怨，恪尽职守
组织工作头绪多，任务重，事务杂，如果没有务实的作风、勤勤恳恳的工作态度，兢兢业业的敬业精神，是很难把工作做好的。卫生系统是个大系统，有20多家基层医疗卫生单位，1000多名干部职工，而局里仅有他一名政工干部，每年的干统、党统、编统、工资调整、职称晋升、人事调动、毕业生分配、复转军人安置等工作，都落在了邹治湖一人的肩上。从事组织人事工作以来，他不知熬过多少夜，加过多少班。亲朋好友都劝他，都50岁的人了，马上要回家了，何必这样劳累自己。但他从不后悔，他也有很多机会可以撂下这负担子，可他根本就没有考虑过在退休前离开组织人事工作岗位。2001年局机关改革时，局领导考虑他是班子成员，年纪也大了，不宜太劳累，打算给他安排一份清闲的工作，但在征求他本人的意见时，他却说：“组织人事工作是件细活，也是份得罪人的工作，虽然平时比较忙，但也很充实，而且干了这么多年，对这份工作已有了深厚的感情，一时难以割舍。”最后，他依然从事组织人事工作。
廉洁奉公，淡泊名利
邹治湖从抓组织人事工作的第一天起，就给自己约法三章，一不徇私情，二不谋私利，三不搞交易。13年来，他经手安排的大中专毕业生、复退军人不少于400人，但他没有做过一次徇私情、谋私利的事。邹治湖有一个外甥女家住在农村，父母常年生病，家里条件很差，外甥女中专毕业后没有工作单位，便想通过舅舅的关系进卫生系统工作，邹治湖的妹妹也多次找他想想办法，但他为了不给卫生系统增加负担，不给领导添麻烦，至今也没有向领导提出这个要求。2002年，外甥女怀着怨恨的心情远走异乡打工谋生。对这件事，邹治湖常说：“其实我心里很难过，手足之情，举手之劳，我都拒绝了，确实有点不近人情。但我没有违背原则给亲友、家人办过一件事，我问心无愧!”有些同事、朋友都“开导”他，“有权不用，过期作废……”对这些观点，他从不苟同。他常说“同事之间，朋友之间的人情，我礼尚往来，但要是搞交易，我决不含糊。作为一名党员，一名组工干部，办事要讲党性，要公道正派，只有这样，才对得起组织的培养和信任，心里才安稳踏实。”邹治湖是这样说的，也是这样做的。
