——记鼎城区审计局商贸股股长优秀共产党员杨国群
他是农民的儿子，农民的憨厚、至诚塑造了他忠厚、善良、质朴、正直的性格。“堂堂正正做人，踏踏实实做事”是杨国群做人作事的准则。93年以来，连续十年评为优岗，93年、96年二次荣立三等功，98年荣立二等功，并被常德市人民政府授予“十佳审计工作者”光荣称号，2004年被常德市人民政府授予“审计卫士”光荣称号，是中国共产党常德市第四次代表大会代表，中国共产党常德市鼎城区第九次代表大会代表。这些成绩和荣誉，书写了他为党为人民无私奉献的苦乐人生。
任劳任怨，淡薄名利是他的本色
他83年财经中专毕业，在供销系统从事财会工作6年后，89年调入区审计局从事审计工作，一干就是十几年。为了不断提高自己的业务水平，除了尽职尽责做好本职工作外，他坚持参加湖南财经学院财会专业的自学考试，不管是炎热的夏天，还是寒冷的冬天，从不放弃，凭着顽强的毅力，硬是将湖南财经学院会计专业大专文凭拿到手。同时还通过了审计师职称考试和审计干部岗位资格A级考试。这十几年，他直接担任主审项目70多个，查增财政收入300多万元，向司法、纪检监察等部门移送案件4起，建议给予撤职、党纪、政纪处分5人。他有个老胃病，稍不留神就发作。2001年7月在进行教育经费行业审计时，胃病又犯了，他坚持边吃药边开展工作，近1个月天天下乡镇，顶着酷署，忍着胃痛，白天审计，晚上整理资料，几次在被审单位晕倒，送进医院急救。病床前，领导、同事、被审单位工作人员都劝他不要因工作搞垮身体，可他却从病榻上爬起来，风趣地说：“这样好，等我退休后，我就给人专治胃病，省得闲得慌。”审计结束，他撰写的综合报告，得到了上级领导的高度评价，可他人也瘦了一圈。2003年3月，在一个单位审计时，意外受伤，脊椎骨折，手关节骨折，按规定必须卧床休息半年以上，他知道单位上缺人手，同志都很忙，躺在病床上很不安心，度日如年。同事们去看他，见面就问：“工作忙得过来吗？哎，我不知什么时候才能起来，急死我了。”6月份刚能下地活动，他不顾家人的坚决反对，带着伤痛开始了工作。每天早晨，妻子目送他上班眼睛总是湿润的。他担任股室负责人十多年，两次参加区委组织部的中青年干部培训班，有几次提拔机会，但一直没有被提拔，很多好心人劝他，多联系，多跑一跑，多活动活动，但他认为现在没被提拔，说明自己还不成熟，如果条件成熟了，组织自然会重用。也曾有人劝他换换环境，可他觉得审计是他的本行，是他的事业，他怎么舍得离开，虽然有两次调出审计部门的机会，但他都放弃了。
一丝不苟，精雕细琢是他的作风
审计质量是审计工作的生命线，出精品审计项目是提升审计质量的重要措施，认真负责是出精品的保证。99年在审计某科局时，发现几张收入记帐联填写数字错位，他想：是开票时不小心错位还是有什么“猫腻”呢？为了解开自己的疑惑，他准备把记帐联和发票联进行核对，这时该单位的财务人员忙说：“这有什么好对的，发票都是正规的。”杨国群笑了笑：我搞审计，就是希望你们什么都合规。经过核对，杨国群发现发票有严重套开行为，被审单位涉案人为掩盖事实，一边请杨国群出去单独谈，一边企图将票据销毁，准备调虎离山，针对这一突发情况，杨国群一边安排审计人员将票据采取保全措施，一边严厉指出该涉案人手段的恶劣性。由于杨国群及时采取措施，没有使涉案人毁证的阴谋得逞，一举查出了该局几名干部贪污公款5万多元。2000年在审计某单位时，发现该单位借给下属单位资金4万元，但归还了6万元，他不理解，天下哪有这等好事。通过调查发现该单位私设“小金库”30多万元，那多还的2万元就是从“小金库”中借出的。2000年对某事业单位进行审计时，通过对出纳经管的现金盘点，发现现金比帐面多出50多万元，经过对票据进一步核实，查出该单位3年内有300多万元资金体外循环。在搞好审计的同时，他十分注意审计成果的转化。这十几年，他写出论文、实例近20篇，其中：《国有土地有偿使用管理必须加强》、《出纳异动监交不能流于形式》等10余篇文章在全国和省内刊物上发表。《国有土地有偿使用管理必须加强》被选入中国经济出版社和中国风丛书编辑部联合编辑的《中国改革纵横谈》一书。审计案例《非法经营，牟取私利》被选入省审计厅编辑的《审计案例精选》一书。通过讲究方法，精雕细琢，搞好成果转化，审计质量明显提高。1999年、2000年所在股室审计的区广电局审计项目以及法院和养老保险行业审计项目被市里评为优秀审计项目。其中区广电局审计项目因审得深、审得透，质量高，作为精典案例在2000年全市审计干部培训会上进行推介。
坚持原则，严于律己是他的座佑铭
审计部门是行政执法部门，审计人员是否廉洁自律，不仅关系到审计执法形象，而且影响到党的形象，影响到政府形象，他时刻不忘自己是一名共产党员，过好权利、金钱、人情关。十多年来，从没有为了个人或小团体利益拿原则作交易，从没有向任何单位索拿卡要。坚持原则、不徇私情、敢于碰硬、严格执法，被人称为“黑包公”。2000年对某单位审计盘点出纳现金时发现问题，该单位负责人是他爱人的高中班主任，该负责人通过杨国群的爱人找到他，请求网开一面，不要再查了。杨国群热情接待该负责人，但对该负责人提出的要求，却委婉地说：“老师是人类灵魂的工程师，我非常敬佩老师，这件事不按原则实在不行，如果我放弃原则，我怎么在审计部门呆下去，再说也对不住您当初的教诲，请您理解我。”这位负责人垂头丧气走了。通过做说服工作，最后落实了该单位几百万资金体外循环的问题。又如在对某单位进行审计时，发现该单位违规发放贷款并将其收入不入帐私设“小金库”40多万元，当时审计局刚搬进新办公楼，该单位承诺只要“小金库”问题不曝光，愿意给审计局赠送2台空调和一套会议桌椅，而杨国群没有拿原则作交易，谢绝了他们的“好意”，并对他们的问题进行了严肃处理。十多年来，他不知拒绝了多少次请吃、请跳、请游、请钓，他拒收的礼品、礼金达万元之多。2004年对某单位进行审计外调时到了上海，该单位给调查组的同志每人一个红包，说你们审计辛苦，难得出门，买点纪念品回去，杨国群一行不吃这一套，将红包退回。到广州后，该单位负责人不死心，提出要给杨国群买套西装作纪念，又被他谢绝。二次碰壁，被审单位陪同人员产生不满情绪，以后几天都不配合，致使外调审计处于被动，在此情况下，杨国群白天依然进行调查，晚上就和被审单位陪同人员谈心，并自费请他们喝茶，经过几天艰苦的磨合，终于说服了他们，顺利完成了外调审计任务。回来后，说起这件事，杨国群就感到伤心，他说：“我什么也不缺，只缺审计时能得到理解和支持。”
以诚待人，团结协作是他的准则
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。他除了以身作则，勇挑重担，以无声的行动作示范外，还善于调动大家的积极性。他在工作上常常多压担子，结合每个同志的特长安排工作，充分调动每个人的积极性，特别是年轻同志他总是细心的教，耐心的带，真心的帮，从不指手划脚，不看冷，鼓励他们多学、多练、多总结。有一年轻同志，审计中经常出错，有时甚至要返回被审单位重新查证，给工作带来被动，杨国群了解这一情况后，主动与他一同审计，帮他找出存在的弱点，后来还掏钱买来适用的法律、法规及财务书籍，耐心辅导他，并且指导他在审计中结合书本知识去理解，使这位年轻同志迅速成长起来。政治上他也特别关心年轻同志，给年轻人以充分的发展空间，几年来他领导的商贸股有一位年轻同志入了党， 3位成了业务技术骨干。生活上他对同志也是无微不至的关怀，同事家里有事他都会热情过问，同事家里闹矛盾他知道后也会主动做工作。局里有一名中层骨干，年过30岁，还没有找到合适的对象，工作之余，他四处“张罗”，在他的热心帮助下，为其找到合适伴侣。审计局的人都知道杨国群为人正直厚道，平易近人，处事公道，都愿意和他一起工作。
杨国群虽然只是不见经传的商贸股长，但他却是真正的“审计卫士”。
