刘光胜，男，汉族，1966年8月出生于汉寿县聂家桥乡，1988年7月参加工作，1993年调到桃源泥窝潭乡财政所工作，1997年担任泥窝潭乡财政所所长，2003年被乡人大代表推选为副乡长。他舍己为民，无私无畏；以乡为家，无怨无悔。把自己人生最美好的青春献给了泥窝潭乡人民，赢得了干群的高度称赞。
逆境，困境，克难求进创环境
刘光胜同志１９９３年调泥窝潭乡财政所工作，由于工作出色，3年后担任了乡财政所长。上任伊始，他面临的是全乡经济发展严重滞后，乡财政负债沉重的艰难境况。当时全乡财政共负债８９０万元，年需支付利息１２０多万元。财政如何改变逆境，摆脱困境，他深感责任重大。他把“以再创企业投资环境，盘活企业存量为突破口”的想法和作法在党政联席会上和盘托出，立即得到了乡党政一班人的高度重视和大力支持。乡里有２个倒闭企业，一个机械厂，一个红砖厂。其中机械厂拥有固定资产超过5０万元，厂房、设备都有可利用的价值。如果进行重组改造，完全可以再现生机。于是他主动向党委政府请战，安排好所里的工作，背着简单的行囊，去常德，找到了在常德卷烟厂工作的同学，同学听了介绍后，欣然告诉他，“何不生产烟刀，我们这儿要的是”。在同学的带领下，考察了烟刀的规格和生产情况。第二天他匆匆赶回乡里，立即给党委政府领导汇了报。乡党政领导一致同意，并嘱托要尽快操作到位。企业的生存与发展，关键是项目、人才、资金；有了好项目，人才、资金又成了关键。于是，他通过广泛联系，得知所联村郭老汉的儿子郭兴福懂技术，在外积累了一定的资金，早就想回家乡办厂。三天后郭兴福从广东赶回，来到了财政所。刘所长办企业的真诚感动了郭兴福。小郭对办机械厂生产烟刀充满了信心。双方商定，采用承包经营的方式重新启动机械厂。从市场调查到项目策划及资金筹措，仅用了一个月时间就正式投产运营。当年创产值５０万元，创利税10余万元。从１９９９年起连续３年产值超过了１００万元，每年创利3０万元以上。而且还安置了１０多名农村剩余劳动力就业。２００１年，在刘所长的积极协调下，郭厂长买断了该厂的经营权，又盘活资产３０万元。机械厂的起死回生，带动了红砖厂的盘活。在刘所长的努力操作下，乡红砖厂从１９９９年起租赁承包给了个体老板，该厂每年创利税8万余元。目前这两个厂已成为泥窝潭乡的龙头企业。
２００３年，因工作成绩突出，被乡人大代表推上了副乡长的岗位。职务升高了，肩上的担子更重了。他通过广泛调查走访，深深感到改善投资环境的重要，而交通环境多年来一直制约着泥窝潭乡的招商引资。要致富，先修路，深水港至泥窝潭乡公路，原先只是一条乡间土路。人车往来，晴天一身灰，雨天一身泥，严重制约了泥窝潭乡经济发展。把这条路变为水泥路，成为泥窝潭乡人民多年的梦想。他当上了副乡长后，积极向乡党委政府建议，并与乡里的主要领导，日夜奔波，跑县、市交通部门立项，争取项目资金。２００３年，“泥深”公路水泥硬化工程正式启动。整个项目国家投资400多万元，路基改造工程由乡负责。刘光胜同志负责路基改造工程。而此项工程，需劈山裁直，加宽造平，共需资金50多万元。在乡财政极端困难的情况下，刘乡长又带头积极想办法到处筹措资金。几经艰辛努力，２００３年９月，路基改造工程全部完工。在路基改造工地上，他既当指挥员，又当民工。九月如火，他和村民一起担沙石，几次昏倒在工地。２００３年底，“泥深”公路水泥硬化工程正式动工。２００４年５月，水泥路正式通车。全乡百姓高兴的自发鸣放鞭炮，胜过农村过春节。
栽下梧桐树，引来金凤凰。路通了，外地老板来泥窝潭乡考察投资也多了。到目前为止，来泥窝潭乡投资办厂的外地老板就有１５人。当乡党委、政府给刘光胜同志请功时，他总是反复推脱说，“给其他同志请功吧，他们比我干的事更多。”
水情，旱情，田间地头见真情
２００５年，乡党委、政府安排刘光胜分管全乡水利工作。泥窝潭乡水利是一个独立水系，有５座小〈一〉型水库，１０座小〈二〉水库，３９座骨干塘，1７００多口堰塘，既要蓄水抗旱，又要防汛保安，责任重大。刘乡长上任后，仅用了５天时间，步行２００多公里，对全乡的大小水库、骨干塘、水灌溉渠道走了个遍，掌握了第一手水情旱情资料。今年５月，泥窝潭乡普降暴雨，座座水库暴满。为确保水库安全渡汛，他不辞劳苦，顶着狂风暴雨，一脚水一脚泥地走在每一座水库堤上，察看汛情，严查防汛漏洞。6月中旬，连续几天暴雨，戴家棚水库告急。该水库库容量上千万方，担任着上万亩农田灌溉和5千多居民饮水的重任，如果出了问题，还直接威胁到深水港等3个乡镇和县城的安危。刘乡长带领一支防洪抗旱小分队，和民工吃住在水库大堤，日夜守护，严密监视水情，科学调度，多次通过益洪和高涵排除险情。凭他的智慧和苦战，全乡水库、堰塘安全渡汛，而且没有因为益洪而冲压农田。今年７月，又遇严重干旱，群众要水争水矛盾十分突出。为了协调全乡用水，他顶着烈日，冒着高达３８度的高温，行在全乡数百公里大小台渠上科学调水，走在上万亩田间地头与农户一道合理用水。他亲自带领官宦坪村村组干部、党员４０多人。手拿弯刀，肩背锄头，头顶烈日，奋战３天，高标准地整修了村里的大小台渠1000多米，使三年未通水的台渠重新发挥了灌溉效益。整个旱季结束，他被烈日晒得像个“非洲黑人”，几次因流鼻血而昏倒在田硬上。许多群众都说，今年能插上晚稻，保住中稻，是搭帮刘乡长啊。
父亲，母亲，最牵挂的是乡亲
刘光胜同志调泥窝潭乡工作已13个年头。毕竟为儿为父，对双亲，对爱人和女儿深感愧疚。他家远在汉寿，夫妻俩常年两地分居，父母常年多病，经常吃药、住院。对家中的照料实在太少，欠家人实在太多。２００１年妻子在医院鼻息肉开刀，同年年父亲血吸虫病晚期开刀，2002年、2003年母亲两次跌跤骨折住院，他都因工作抽不开身难忠难孝，“无情无义”。乡领导看到他家的实际情况，每月单独准他几天假回家看看，可他连双休日也顾不上休息。常常走在乡间，转在田间。同事关心地劝他想办法调家近点，可他总说：“多为泥窝潭百姓干点事，何怨何悔？”
同志们都知道他心里最牵挂的还是泥窝潭的父老乡亲。他深情的爱着他们，时刻把群众的疾苦放在心上。2002年，官宦坪村汪家组冯国忠老婆得了癌症。他多次带着礼品上门看望、安慰，并从自己微薄的工资中挤出２００元钱送给她治病。冯国忠感动得热泪盈眶，逢人就说：“刘乡长真是个大好人，今年就是再困难，上交任务也要完成。”打岩组罗大伯单身一人，常年生病，一年四季吃药。每次到村，他都要上罗大伯家看看、问问，帮助解决实际困难。官宦坪村９个五保户老人，每到过节，他都要买上礼品，亲自上门慰问，让这些孤寡老人感受到了党的温暖。
2003年冬季，刘光胜又组织官宦坪全村劳力，投工５０００个，投资上万元，对村三座骨干塘进行了全面整修，增加蓄水近６万方，特别是彭鼓冲、五家冲两座骨干塘年久失修，多年未能灌溉。通过整修，增加灌溉面积３００多亩。同时组织全村劳力，投工３０００多个，开挖荒山、退耕还林１２０多亩，为村级集体经济发展增添了后劲。接着，他又与全体村干部多方筹资近２万余元，在全乡率先为村民安上了自来水。他个人为村民卫生饮水无偿捐资500元。他联官宦坪村５年时间里，走遍了该村的每一个角落，和该村每一位村民都交上了朋友。群众从心底里喜欢和感激这位求真务实、为百姓无私奉献的副乡长。
辛勤耕耘，丰厚收获。在担任泥窝潭乡财政所长期间，泥窝潭乡财政所分别被常德市财政局授予“会计基础工作规范化单位”，被市、县财政局授予“文明财政所”光荣称号。２００１年达到了省级“文明财政所”的标准。刘光胜同志也从１９９７年起至２００４年连年被评为优岗，３次记市级三等功，一次市级二等功。２００２年记省级二等功。
