我是太平区水泉镇前营子村康大猪场经理王宝柱，今年49岁，我于1986年7月入党。经过党组织多年的培养，我从一名农民成为今天拥有大型养猪场的经理。感谢党的政策，感谢党组织的培养帮助，使我的事业不断发展，我个人也不断成长进步，成为阜新市第九届政协委员、太平区优秀共产党员。特别是近两年，上级党组织开展的“三培养、双带头、争四户”活动，给我展示自身先进性提供了舞台，指引我更好地履行了党员义务，充分发挥了“双带”作用。下面我主要谈谈我是如何带头致富、带领农民群众共同致富的。
改革开放初期，我凭借优惠的政策承包了“海乐天”大酒店，挖到了改革开放后的第一桶金，后来把生意做到了日本，在日本做中式菜，很受华侨及日本朋友的欢迎。从日本回国后，看到市、区委特别重视农民致富，设置各种载体活动，使我干劲倍增。我决心要在家乡干出一番大事业，体现自己的人生价值。经过考察，我做出一个决定，要买下水泉镇前营子村占地20亩的猪场，要建一座现代化的养猪场。我是这样想的：一是当时生猪市场看好，价格必稳中有升。二是饲料来源充足。三是水泉镇人均土地面积少，剩余劳力多，建一座大型猪场，可安置一批下岗职工和农民工。再有，前营子村有数百家塑料大棚搞蔬菜生产，需大量农家肥，而养猪恰恰实现优势互补，以猪粪为肥料，充分利用到大棚蔬菜生产中，两全其美。经过深思熟虑，经过大量的科学论证后，我买下了前营子猪场20亩地，把一个沉寂了二十多年的老猪场经过改造逐渐建成了现在建筑面积6000平方米的康大猪场。俗话说“万事开头难”。建猪场搞养殖对于从事餐饮服务的我说，隔行如隔山，既然做出决定，就要为之不懈努力，实现梦想。迈开第一步，我就遇到了困难，当猪场建到一半的时候，手里的钱就已经花光了，我去找镇、村有关领导，帮助担保，从银行贷款后接着搞工程，当工程结束后又没钱付人家工资，我求遍了亲戚朋友，在大家的帮助下，闯过了这一关，然而这第一步迈出去了困难随着就来了。由于没有饲养管理经验，新进的仔猪得了急病，也不知打啥针、吃啥药，几天之内就死了20多头，我急得上了火，经过冷静分析，感到问题还是差到管理上了。于是我就聘请有经验、懂技术的兽医站长当技术顾问，为猪场培训技术人员，同时我买来了大量养猪方面的技术材料认真进行学习和研究，我把猪场员工的技术课当作必修课，争取人人都成为养猪的明白人。听说哪个地方有先进的养猪经验，就想方设法去学习，回来后我把学到的经验教给员工，所以康大猪场的明白人越来越多。康大猪场建场时是以育肥猪为主，由于科学管理、营养搭配，肥猪出栏快，市场行情好，每年出栏肥猪都在1500——2000头。一段时间农民群众反映他们在街上买的仔猪品种不好、成活率低，更有甚者把病猪、瘟猪卖给他们，严重地挫伤了人们养猪的积极性，村里好几家养猪户都“下马”了。我知道这件事后很着急，如此下去，村里养猪户越来越少，这不严重影响他们的收入吗？况且没有大的养猪规模已经发展起来的养猪群体不是失去后劲了吗？我想若是在康大猪场上一条繁育优良仔猪生产线，集市内外优良猪种于一圈，进行科学交配繁育，培育出一元、二元杂交种猪，不就为当地填补一项空白了吗？于是我决定搞转型，上沈阳、跑铁岭、去吉林，不惜重金购进优良种猪，进行科学交配、繁育，把康大猪场建成本地区的种猪繁育基地。然而，转型谈何容易，首先需要大量资金投入，扩建厂房，饲养母猪占用猪舍面积大，单栏饲养需要购置单栏设施，临产母猪需要购置产床，仔猪需要购置育栏，饲养母猪需要更新技术，更新品种，需要更科学化的管理。面对这一个个出现的困难，我想：无论用什么办法，也要达到我的目标。于是我找政府求援、找亲戚朋友借钱，几经周折，成立了康大猪场仔猪繁育基地。为保证优良仔猪成活率，我亲自到沈阳农业大学请专家教授制定了科学的猪场管理标准及预防操作规程。从引进优良种猪到现在，在专家的指导下，对长白、约克、皮特兰、杜洛克等优良种猪进行杂交配种，繁育出“二元”杂交、“三元”杂交仔猪，深受养殖户欢迎，不仅为康大猪场销售打开市场，而且为水泉镇的养猪专业户提供了优良仔猪，每次出售仔猪都供不应求，好多外地人慕名前来参观、购买，康大猪场也名扬市内外。
通过近两年参加了“三培养，双带头，争四户”活动，我感到：“我一个人富了不是真正的富，要让身边更多的人跟着富才是真正的富有。我有责任带动周围的群众和我一起致富。”在村里，谁家有困难，哪里有难处，我都会全力相助。前营子村村民齐淑杰，前几年丈夫病逝，本来就不太富裕的一家，失去丈夫后，生活更加困难了，上中学的女儿眼看着就要辍学。我主动包下这户贫困家庭，无偿地给齐家送去10头仔猪、2袋饲料，帮助他家建猪舍、做防疫。齐淑杰精心饲养，猪的长势非常好，到出栏时，我联系客户来她家收购，这个养殖户第一批肥猪出栏就赚了3000多元，现在已是一家养猪大户。新邱矿下岗职工武连仲到我的猪场买仔猪，流露出他很想多养一些猪，可愁不懂技术，怕担风险。我向他提供自己研制的养猪饲料，并带着技术资料亲自到他家传授技术，武连仲在尝到第一批猪赚钱的甜头后，买下一家大院套建起了猪舍，年年从康大猪场购进仔猪，越干越有经验，老武靠养猪发了家，年收入30000元。从康大猪场建起到现在，我为一百多名下岗职工找到再就业岗位，有的安排在猪场，有的安排在饲料厂，有的安排做更夫，有的安排在朋友的个体加工厂等，村里有30多名农民在猪场做工。经我扶持和带动起来的养猪户遍布水泉内外，已发展到200多家，我无偿提供技术服务，这些养猪专业户年收入都在7000——10000元左右。
在人们看来，我成功了，应该满足了。然而恰恰相反，我想得更多更远。党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村建设的重大历史任务，市委、市政府前段时间又召开了全市推进社会主义新农村建设工作会议，明确了今年和今后农村工作的重点任务。作为一名党员，我想为建设社会主义新农村做出更大贡献。今年3月份，我又投资12万元，修建一条800延长米的砂石路，建起一座40延长的便民桥，为生猪走向市场铺平道路，同时也极大地方便了前营子村村民出行。面对越来越激烈的市场竞争，我决定要扩大猪场，在前营子南山买下30亩荒山，投资160万元开垦出13000平方米的场地，第一期工程已建起3500平米的猪场，在有关部门帮助下，水、电设施都已安装完毕。选择这么一块无污染、无公害的荒坡建厂房，实现了我的设想，我要在这里大展宏图，再攀高峰。我计划今年完成第二期工程后，预计年产种母猪2000头、仔猪8000头，实现年产母猪、仔猪10000头，力争实现总产值400万元，在发展壮大产业规模的同时，我将帮助农民群众解决更多的实际困难，扶持更多的农民群众增收致富，带头率领农民群众，为实现转型振兴、构建和谐阜新目标和建设新农村做出新的更大的贡献。（澧组汤立辉荐自辽宁党建网）
