克服奉承迎合心态。由于组工干部从事组织人事工作，经常与各级领导打交道，要防止产生为了自己以后的“出路”，投领导所好，奉承迎合的心态。这种心态直接影响到组工干部能否公道正派。如在干部任免考察和汇报过程中，就容易“多栽花、少摘刺”，讲其优点时，滔滔不绝，全面突出；讲其缺点时，含糊其词，避重就轻。所以，组工干部要摈弃一切私心杂念，树立良好自身形象，特别是在干部考察中一定要严格按照《条例》执行，做到公道正派选人，选公道正派的人，要完善干部推荐、考核、公示、酝酿、决定细则，制定干部考察责任制。
克服经验主义心态。组工干部要有丰富的实践经验，能应对复杂问题和局面。然而，有些组工干部凭借着自己的老经验，往往陷于经验主义，看人喜欢先入为主，缺乏综合性评价和分析；有些组工干部对待不同领导干部和领导班子成员，考察重点千篇一律，缺乏特色；有些组工干部工作比较机械，缺乏创新。所以，在严格执行《条例》的过程中，要因地制宜，要注重原则性与灵活性相结合，要实事求是，如实反映真实情况，减少主观臆断。
克服自我封闭心态。组织部门给人“神秘感”，是因为组工干部在与人交往过程中存在“三怕”心理。一是怕话多漏气，怕跟朋友讲话时说漏嘴，产生不必要的麻烦；二是怕流言蜚语，怕自己一句很不起眼的话，被人“添油加醋”，产生恶劣影响；三是怕朋友说情，里里外外难做人。但是，新的形势要求组工干部要克服自我封闭状态，把好“关口”，交好事业上的朋友，生活中的诤友。把人际交往作为一项基本功，要提高说话艺术和水平，加强自身素质修养。
克服高高俯视心态。由于组织工作的重要性和特殊性，社会上往往对组工干部“高看一眼”，甚至在组工干部面前说好话，拉关系，套近乎，有些组工干部也就产生了居高临下、盛气凌人、高人一等的心态，影响了组织部部门和组工干部的形象。必须摆正自己的位置，强化服务意识，以坚强的党性，过硬的作风，出色的工作来赢得社会的尊重，不断提高组织部门的凝聚力、影响力和亲和力，树好“三家”形象。
克服畏惧怕难心态。面对新形势、新要求，有些组工干部产生畏惧怕难心态，对流动党员管理、农村三项制度落实等难点工作缺少钻研，特别是涉及到某些干部切身利益的事能避就避，不能避的就敷衍了事。如村级零招待制度就有个别乡镇没有真正落实到位，出现反弹现象。所以，组工干部要敢做“难人”，在任何情况下都要敢于坚持原则，不怕得罪人，敢于批评人，不做老好人。
(武组荐)
