政府执行力，是从企业管理中引入的概念，简单地说，就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。温家宝总理在《政府工作报告》中强调要提高政府执行力，显示政府执行力建设开始纳入国家治理范畴，这充分表明新时期建设和提升政府执行力的重要性和紧迫性。
在现实中，我们会碰到这样的一种现象：某项政策，到了基层，要么完全走样，要么“没那么回事”。通过分析，我们也不难发现，问题不是出在政策上、理论上，而是在实践操作层面上，即出在执行力上，即执行走偏，或执行力从上至下的逐层递减，因此从根本上说，如何提高执行力，是当前各级党政机关急需解决的问题。
经常看球赛的朋友或许更能深刻理解执行力的重要性，在赛场上，我们经常可以看到最后几分钟的疯狂大逆转，这里面就有球员的执行力问题。如果球员执行教练意图能力强，就可能反败为胜，反之，就可能反胜为败，由此可见，执行力就是战斗力。球队如此，政府、企业何尝不是如此。在社会体系越来越健全的今天，我们欠缺的或许不是一些决策、法规，而是执行者的“能力”问题，这个“能力”不仅包括文化知识能力，更重要的是把决策转变成现实生产力的能力，其中工作作风的好坏是影响执行力的一个很关键的因素。本期所刊发的宝鸡市陈仓区委书记王西科的文章值得一读。
思想观念是行动的先导。政府要充分履行职能，成为一个有能力有成效并为广大群众认可拥护的政府，必须创新政府管理理念。一是强化政府服务的理念。强化“行政就是服务”的理念，才能克服滥用职权的问题，才能走出把管理当作管制的误区，才能把各项便民、利民之举真正落到实处。二是强化责任政府的理念。政府服务的过程，也就是政府履行职责的过程，因此，责任意识与服务意识相辅相成、相得益彰。服务意识缺失，难以真正尽职尽责；责任意识缺乏，政府服务也难以实现。确立和强化责任意识，杜绝随意量裁，才能真正做到权为民所用。三要强化政府效能的理念。效能是政府管理的根本价值所在。政府执行力的提升要体现在政府运转速度快、办事效率高、行政成本低、社会效益好等方面。因此，必须强化效能意识，把成本管理、效率管理纳入政府管理之中。
（临组荐自《中国人事报》）
