对于党的各级领导干部来说，面向21世纪的领导艺术是一项全面性的更高的要求，它不仅包括理论修养、政治修养、思想道德修养，而且也包括业务能力和领导素质修养，作为领导者必须要“讲学习、讲政治、讲正气”，讲究职业道德，遵守社会公德，否则，就没有了人格力量，讲话无人听，办事无人跟，只能是“台上讲人，台下人讲”。下面笔者就领导者如何带班的问题谈点自己的粗浅的看法。
一、要坚持“四个原则”
每个领导者在工作中必须坚持“四个原则”。即重大决策要坚持民主集中制的原则，重大思路要坚持科学引导的原则，重大问题要坚持正确指导的原则，重大矛盾要坚持积极疏导的原则。每个领导都要做一个大事不糊涂的明白者，大多数意见的综合者，大合唱队伍的指挥者，大家言行的示范者，大胆起用新人的求贤者，大度诚实的宽容者，大事有成的成功者，大将风度的领导者。对重大决策、重大干部任免、重大项目安排和大宗资金使用，必须集体讨论，最后表决，使民主管理真正落到实事。
二、要做到“五个通气”
在领导层内部要切实做到“五个通气”。即重大问题要重点通气，重要决策要事先通气，改变政策要重新通气，拿不准的要及时通气，有分岐的要反复通气。每个领导者要做到有了功劳要多看集体的努力，出现问题要多看自己的责任。这个要求绝不是无的放矢，因为在现实中，有的班子出现的不团结现象，往往是成员之间争荣誉、抢位置、推责任、文过饰非、互不服气造成的。按组织原则的要求，形成的决议无论对与错，都要集体负责。但如果班子成员都能够勇于承担责任，就能纠正错误、融洽关系、增进团结、促进工作。
三、要把握“六个强调”
在实际工作中，班子成员要牢牢把握“六个强调”。即征求意见时要强调民主，确定议题时要强调集中；调查研究时要强调民主，认证方案时要强调集中；讨论问题时要强调民主，落实决议时要强调集中。这就是说，要正确处理集中与民主的关系，坚持好民主基础之上的集中，又坚持好集中前提下的民主。每个班子成员都要做到大事讲原则，小事讲风格；大事不糊涂，小事不纠缠，既要善于坚持原则，又要善于缓解矛盾。有问题，要摆到桌面上，有话要讲在当面，积极开展批评与自我批评，求大同存小异，努力造就既有集中又有民主，既有纪律有又自由，既有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的局面。
四、要强化“七个互相”
在班子成员之间，要着力强化“七个互相”。即互相信任不怀疑，互相支持不扯皮，互相尊重不刁难，互相关心不冷淡，互相通气不堵塞，互相谅解不指责，互相配合不拆台。只有如此，班子成员之间才能互相理解、信任和支持。如果各吹各的号，各唱各的调，班子整体功能就不能正常发挥，就会贻误事业，愧对于党和人民。
（武组）
