干部是我们党政治路线确定后政策方针的贯彻者和执行者，干部素质的高低决定着政策执行的效果，直接影响着党在群众心目中的形象，近期，牛头店镇党委政府从转变镇村干部工作作风入手，增强了镇村干部为民服务的意识，调动了广大干部群众一心一意谋发展的积极性，实现了我镇十一五期间经济社会协调快速发展的开门红。
一、主要措施
（一）加强思想教育。针对镇村干部存在服务意识不强，服务观念淡漠，村班子不团结的现状。本着“当干部为什么，身后留什么”，作为教育全镇干部的着手点。每周至少召开一次以上的思想教育学习大会，由党委成员轮流主持。村干部由各村党建联系领导负责，每月中旬到各村了解村两委所有成员的思想，使不良的苗头及时消除在萌芽状态。
（二）加强制度建设。“无规矩不以成方圆”。健全的制度从根本上为干部作风转变提供了保障。镇干部实行早七晚十的作息制度，全体干部必须在镇政府住宿。每周一早上实行八点签到制。无故旷工一天罚款五十元，并在机关内部通报，旷工两天以由镇纪委作相关处理。实行严格的请销假制度，请假条必须由分管领导签字，再报于书记审批。全镇七个村实行周一集中办公制度，每周至少保证一次经上村两委成员集体办公。村支书和村主任定期向镇党政领导汇报思想工作。
（三）加强学习，提练内功。鉴于我镇干部的年龄、文化、性格参差不齐。我们确定了领导作表率，老干部当老师，年轻干部当学生。定期由党委书记负责，各分管领导轮流介绍工作方法。纪律书记讲党风廉政课，从党章“八个坚持、八个反对”，精神文明建设上确定专人从“八荣八耻”，十六届六中全会构建和谐社会，构建警示训诫防线，确保干部廉洁从政。从加强思想道德建设上入手，强化提高全镇干部思想道德意识。在年轻干部中成立了学习小组，由班子成员轮流主持，并在干部当中开展讨论，将学习心得书面形式报于分管领导。年轻干部传授农村工作经验。镇干部与村组干部一道相互学习，取长补短。
（四）合理配置人力资源。镇党委按照全镇干部的实际，根据工作需要明确了各自的职责，从领导到一般干部，都做到了岗责明确、岗人统一，创造了人尽其才，共谋其事的工作格局。在村干部使用上，针对少数村班子战斗力弱的实际，对竹叶村支部书记进行了调整，对先锋支部书记及时给予配备。全镇七个村成立了七个驻村工作小组，人员配备上，自始至终本着取长补短、优势互补的原则。
（五）加强考核。成立了由党委书记任组长，纪委书记任副组长，各分管领导为成员的考核工作小组。严格按照干部考核德、能、勤、绩、廉的基本要求，在兼顾思想政治素质、实际工作能力、遵纪守法情况、党风廉政建设情况的基础上，重点突出了工作实际的考核。在“绩”的考核上，重点突出履行职责、指导群众发展、促进农民增收、改善基础设施、改进群众生活、解决群众困难、为民办实事、配合计划生育、维护社会稳定等内容。在“德”的考核上，重点突出了政治立场观点、思想道德表现、对待群众感情、履行职责热情等内容；在“能”的考核上，重点突出了群众工作方法、市场经济理念、政策理论水平、组织协调能力、提供信息服务、指导产业技术等内容；在“勤”的考核上，重点突出了廉洁自律、依法行政、秉公办事、为民谋利等内容。
二、取得成绩
（一）干部工作作风明显改观。镇干部真心实意为民谋利，扎下身子建新村。镇上抽调三名干部监督通村水泥路，每天早上六点到工地，晚上六点才回单位，奋战三个月，确保了五公里水泥路按质按量完成，受到了两村群众的好评。
（二）干部素质全面提高。通过学习教育，提高了干部的政策法律水平，增长了为民服务的本领，维护社会稳定能力，全镇各项工作都有了相关的业务骨干。
通过干部作风的转变，全镇各项工作都取得了显著成绩，产业发展上实现了“一村一品”的格局。基础设施上新农村、重点村建设进展顺利，公路建设、村公房建设即将完工。计生、民政、武装等工作都取得了一定的成绩。目前，牛头店镇党委正在县十五届党代会精神的指引下，立足本镇实际，以发展药、畜两大产业为突破口，以新农村和重点村建设为载体，按照县委、县政府的统一部署，在有条不紊地完成2006年各项工作任务的同时，积极部署2007年全镇经济发展的各项工作。
(摘自镇坪党建) |
