为了6个村3000口人的吃水问题，中庄镇包村干部李树白和江东山一连二十几天泡在村里。5月中旬，当老百姓家的水龙头汩汩流出甘甜的水时，两位包村干部才松了口气。
李树白和江东山只是沂源县1231名不辞辛苦奔波在田间地头的包村干部的缩影。带来这种变化的，是今年春节刚过就在全县开展的“机关作风建设年”活动和旨在健全完善社会保障救助体系、解决群众生产生活“十二难”的县委县政府1号文件。
谈到这两项举措同时出台的初衷，县委书记韩国祥说：“实现科学发展、率先发展，靠干部过硬的作风作保证，靠和谐稳定的环境做基础。干部只有作风正、责任心强，才能和群众贴近感情，才有凝聚力和号召力，才能为发展营造出风正气顺心齐的和谐环境。”
作风促和谐，和谐兴发展，靠的是扎扎实实的机制建设。
沂源县以关注民生为着力点，从激活内因入手，启动“万人帮扶工程”，5027名机关干部与5730个贫困户、5779名教职工与5779名困难学生解成对子，仅几个月就帮扶资金、物资总值300余万元。
“十二条保障和救助线”的搭建，不仅破解了群众生活难、看病难、就业难、上学难、养老难、住房难、生产难、吃水难、行路难、看电视难、成家难和诉讼难，更让群众感受到了各级干部一心为民的执政理念。“干部一心想着咱，咱有啥理由不支持、维护党委政府的工作？”这成了人们的共识。
该县从强化外部激励约束机制入手，出台了相关意见和办法，将评议权交给群众，“逼”着干部转变作风，“沉”到基层。该县推行的干部包村责任制，在经济发展、农民增收、农村稳定等七个方面落实责任，通过考核把农村经济社会发展和干部利益拴在一起，使干部为基层服务由过去的“要我做”变成了“我要做”。
考核机制犹如杠杆，撬动着各部门顺势而动。各乡镇和县直部门先后优化服务制度20多项，公开向群众作出承诺329项，目前已完成117项。
干部作风转变不仅促进了沂源的和谐社会建设，而且凝聚成了加快发展的强大合力。1至5月份全县规模以上工业企业销售收入、利税、利润同比增长30%以上。在已拥有3家上市公司基础上，该县山东药玻公司二次成功融资3亿元，联合化工公司的上市工作也取得突破性进展，年内有望上市。（记者贠瑞虎 通讯员立新 任鸣 效强）
（临组荐自人民网）
