最近不少吉首市民反映：到政府办事门好进了、脸好看了、人好找了、事好办了，干部主动下基层为群众排忧解难的多了。这是吉首市紧紧围绕群众最关心、最直接、最现实的问题，大力转变干部作风，上演一出“五子登科”所带来的新气象。
打牢“底子”，强化学习教育。该市从思想教育入手，依托大宣教格局，充分运用吉首频道、远程教育网络等教育平台，开展“四心四实”教育，以“热心服务、安心本职、贴心群众、齐心共事”为主要内容，要求各级干部重实际、说实话、办实事、求实效，坚决杜绝思想上淡漠群众，工作上脱离群众，感情疏远群众的状况，切实筑牢领导干部思想“根底”。
制作“尺子”，完善制度体系。进一步梳理规范干部管理规定，构筑起以制度“链”为主体的“标准尺”。建立健全了《领导分工负责及联系乡镇街道制度》、《关于规范各类庆典活动的若干规定》、《关于改进会风的若干规定》、《领导干部请销假制度》、《市委领导班子谈话制度》、《市委常委议事制度》、《领导干部重大事项报告制度》、《责任追究制度》等10余项制度,实施了对市级领导干部的绩效测评，实现了用制度管人办事。该市规定每名市级领导分工联系一个乡镇(街道)、一个企业、一个重点项目、驻一个村、社区办示范点；实行市委主要领导与市委常委、非市委常委的在职市级领导干部之间，市委常委与所挂乡镇街道的党政一把手和所分管的科局级单位主要领导之间的定期谈话; 严格控制会议数量、规模和会期，实行分类管理，领导带头改进会风，严肃会场纪律，由市“两办”对会风会纪进行督查通报；试行对乡科级党政领导班子正职绩效考核办法等。
广布“探子”，狠抓监督检查。从加强领导干部“八小时以外”的监管入手，通过聘请“干部作风建设监督员”的方式，建立社区干部作风建设平台，开展争当“廉内助”、家属恳谈会等活动，构建组织、社会、家庭“三位一体”的监督体系，使领导干部做到“台上和台下一个样，人前和人后一个样，说的和做的一个样，八小时内和八小时外一个样”。同时，该市坚持单位自查自纠与市委巡查组督查相结合；坚持查问题与树典型相结合；坚持明查与暗访相结合；坚持整顿作风与考察领导班子相结合，着力建立起管用到位的长效机制。对督查中发现有违制度规定和不落实的环节及时督促纠正；对有违法乱纪行为的，敢于动真的、来硬的，坚决做到严管、严治、严惩，使干部转变作风时时有压力、时时有动力。
常照“镜子”，学习正反典型。市委注重用正反典型教育、警戒干部，避免干部作风建设“空对空”。着重学习了郑培民、赵小琼等先进典型事迹，学习他们廉洁从政、艰苦奋斗、尽职尽责、鞠躬尽瘁，学习他们权为民所用、情为民所系、利为民所谋，学习他们深怀爱民之心、恪守为民之责；深刻剖析了胡长清、雷渊利等违法违纪案例。用正反面典型当“阴阳镜”，明白学什么、不能学什么，干什么、不能干什么，引起强烈反响。
严把“刀子”，强势打压腐败。以解决损害群众切身利益的问题为突破口，坚持教育、制度、监督并重，以制权、管钱、用人为主线，始终保持严惩腐败的高压态势，每月综合分析一次群众来信来访情况，适时收集群众对党员领导干部的反映，对反映的问题认真组织核查，坚决查处党员领导干部各类作风案件，对思想道德败坏、履行职责不力、损害群众利益，影响党的形象的人，一经发现，果敢“亮剑”，严惩不怠，以优良的党风促政风、民风的好转。
如今，在吉首市用‘混’来打发日子、用‘推’来对待工作、用‘拖’来处理问题没有了市场，暖人心、稳人心、得人心、聚人心的事例比比皆是，干部作风的转变成为推动吉首跨越式发展的“加速器”。截止日前，吉首市实施的国道209线绕城公路建设、吉首城区道路及城区美化亮化建设、乾州中央商务区建设、乾州古街区保护暨旅游基础设施建设、国道319线东口拓宽及环城路改造、吉首城区供水管网改造等总投资11.2亿元的8个州庆重点项目正在如火如荼的建设之中，现已累计完成投资5.6亿元。另外，该市还启动了总投资4100万元的“背街小巷硬化、美化、亮化工程”，硬化改造香园路、荣昌路、小溪桥涵洞路、巷子深路等118条城市次干道、小街小巷，现已投入资金530多万元，动工背街小巷道路37条。
(桃组ysx转自<吉首政务公开网>)
