近年来，谷城县委组织部立足实际，在基层组织建设、干部制度改革和构建科学的干部政绩考核评价体系等方面，抓创新，抓特色，推出了一系列在全国有影响的组织工作“品牌”。如任免干部无记名投票表决制、无职党员设岗定责、重大村务票决制、乡局级领导班子和领导干部实绩考核、小康新村建设等，大大地提高了谷城县组织工作的知名度，但同时，各地学习取经的也纷至沓来。频繁地接待“参观学习”，使得谷城县委组织部“实在吃不消”。虽然各地来参观者，大都虚心好学，也没有游山玩水或娱乐消遣的要求。但迎来送往繁杂事物，既大大增加了机关的经费负担，又干扰了正常工作秩序。仅2002年度，该县推行的无职党员设岗定责制度在中央主要媒体上推介后，全国各地先后有10多个省市的30多个县（市）区组团派人来学习考察。2004年初，该县加强基层组织建设，探索推行的“重大村务票决制”推出后，又迎来了一个“学习取经的”的热潮。在迎来送往中，该部也先后组织过人员到外地进行过学习考察，你来我往，取长补短，互促共进，对推进工作是大有益处的。但为此付出的成本也不可小视。为此，谷城县委组织部针对以往“学习取经”方法单一，成本过高的现状，主动从自身改革抓起，大力提倡“信函取经送宝”。首先，对外地组织工作中的好经验、好作法，主动联系，以诚恳的态度、诚挚的作风，虚心请教，以信函、电话、电子邮件等形式进行联系，索取相关资料或文件，大都得到了积极回应。其次，对自身特色工作，创新工作的经验、作法和相关文件，只要不涉密的，全都通过“谷城党建网”进行公开，以利各地相互学习、借鉴。第三，对来函来电联系，拟派人来谷学习考察的，在问清事宜后，主动表明可以提供相关资料和文件，避免其他单位兴师动众地来回奔波。此举，不仅得到了大家的理解和支持，而且也减轻了彼此的负担。仅谷城县委组织部在今年上半年通过信函传经送宝方式，就使外地7个县（市）区委组织部受益，自身也从三个县市学到“真经”，同时节约开支2万多元。（澧组潘荐）
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