为扩大选择范围，从多数人中选少数人，河南焦作市马村区在干部选任工作中建立了差额推荐、差额测评、差额考察、差额酝酿、差额票决的“五差额”机制。截至目前，该区已在3个街道办事处党政正职人选选拔和8个区直单位的干部选任工作中实行了该项制度。
该区规定，资格审查合格人员经公示后，
进行推荐预告，并组织群众推选，初步考察了解后，按选任职位人数与提名人选人数1∶5的比例，依据民主推荐结果从高到低确定参加素能测评的人选。差额推荐后的人选，要由区委领导、组织（人事）干部、人大代表、政协委员等组成的专门素质能力测评委员会，进行综合素质和实际能力测评，经测评，按拟任职务人数与拟考察人数1∶4的比例确定考察对象。
在差额考察过程中，区委组织部根据思想政治素质、工作实绩和组织领导能力等考察内容，制定量化标准，牵头组织专职干部考察员，考察预告后对考察对象工作表现及“八小时”以外情况进行全面考察了解，考察实行责任制。经考察按1∶3的差额比例，研究提出拟任职人选的差额酝酿方案。差额酝酿方案形成后，区委组织部以发放征求意见表、面谈等形式，征求多个层次干部的意见和建议，并结合考察了解情况，提出选任职位人选的初步建议方案，分别提交书记办公会、区委常委会进行酝酿。书记办公会和区委常委会再对每一个职位的初步建议人选进行对比、筛选，反复斟酌，按1∶2的差额比例确定正式的任免方案。
差额任免方案形成后，按从每个职位的2名考察对象中确定1名拟任对象，进行全委会票决，并当场公布表决结果，确定拟任人选。（通讯员 张 俊） |
