一是“组织优势”。所谓“组织”，就是领导和指导、整顿和协调、优化和组合，体现着一种职能、一种手段和一种权威。组织部门承担着管理党员、管理干部、管理知识分子的重要使命，发挥组织优势，就是义不容辞地完成这个使命，千方百计地建设好“三支队伍”。具体到当前的中心工作，发展是第一要务，“组织”体现的优势和思想，就应该是一切着眼于发展，一切有利于发展，一切服务于发展。不论建什么班子，不论选哪方面干部，都应该让发展说话，都应该为发展说话。
二是“部门优势”。一个部门有一个部门的权限，一个部门有一个部门的特点。久而久之，这种权限和特点就成为一种传统，一种优势，它表现出来的是一个部门的精神面貌，体现出来的是一个部门的思想和灵魂。组织部门虽然各有特点，但在自身建设的要求上，都强调公道正派、勤政廉洁、求真务实、开拓创新；都强调政治上强、作风上正、工作上实、业务上精；都强调把组织部门建设成实践“三个代表”重要思想的表率部门。这就是组织部门的部门优势。作为一级组织部门，谁发挥不好这个优势，谁就是失职。须知，部门的优势，归根结底要靠科室来发挥来体现；科室的优势，说到底要靠成员来扩大来增添；成员的优势，说到底要靠学习和工作来积累来锻炼。
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