对于别人的经验与别人的教训，很多人偏重于借鉴经验；对于自己的教训与别人的教训，人们更容易汲取自己的教训。其实，无论单位还是个人，都应该学会把别人的教训当财富。
邓小平同志说过：“过去的成功是我们的财富，过去的错误也是我们的财富。”成功的经验大多相似，失败的原因却千差万别，从失败的教训中学到的东西，往往要比从成功的经验中学到的多。
教训是对挫折与失败的理性思考，它告诉我们的是“不该”。成本最低的财富是把别人的教训当作自己的教训。有识之士无不善于从他人的教训中寻找良方，避免同样的失误，从而获得成功。意大利一家公司在别的公司推出新产品之后，总要派出工程师和营销人员到用户家中探询这些新产品的缺点，并从用户那里掌握第一手资料，自己再扬长避短，发展生产，从而取得了“青出于蓝而胜于蓝”的技术创新和市场竞争效果。
但是，因为别人的教训不是疼在自己身上，自己没付出任何代价，所以不像自己的教训那样记得牢、感受深，而往往要等到自己犯了同样的错误后，才后悔当初没有汲取别人的教训。有的人，特别是一些领导干部怀有侥幸心理，认为别的单位和领导出问题，主要是运气不好，自己不会像他们那么倒霉。比如，看到个别领导干部因与生意场上的所谓朋友“礼尚往来”而坠入犯罪的深渊，无动于衷，并没有引以为戒，而是重蹈覆辙。
有些单位通报外单位的事故案件时，重在通报发生事故案件的过程、细节和责任，对应该具体、深刻分析的事故案件的原因、教训，却往往大而化之，总是千篇一律地用“领导重视不够”、“机关作风漂浮”、“基层落实不力”等搪塞。人们也只顾津津有味地听其细节，品其惊险，甚至把这些事故案件当作茶余饭后的谈资。如此做法和态度，自然没把别人的教训当回事。
对军队来说，研究外军“败战”的教训意义重大，因为每一场败战都意味着惨痛的伤亡，其教训都是用鲜血换来的。阿富汗战争前，美军预先对苏军当年在阿富汗失败的教训进行了专门研究。目前，很多国家和军队都很重视对外军失败的研究，有的甚至创立了一门新学科——失败学。
俗话说：“吃一堑，长一智。”其实，这“一堑”并非一定要自己的，吃他人之“堑”也可长自己之“智”。聪明的人总是善于拿别人的教训教育自己。我们应当拿别人“亡羊”之教训，“补”自己工作之漏洞，查找问题，警钟长鸣。这是避免错误不断进步的一个良策。
(临组荐自新华网）
