7月12日，在乾县进行的第二季度目标责任考核讲评兑现大会上，获得单项工作前三名的临平镇、卫生局等38个单位，不仅领到了红光闪闪的奖牌，给领导班子还奖励了2000元、1500元和1000元奖金；单项工作排到末尾的12个乡镇和部门，领到的是黑色的警示牌。这个办法，奖出动力，罚出压力。实行季度考评，是乾县在目标管理责任考核上探索的新机制。
在当天的讲评大会上，由县级各分管领导详细讲评了各乡镇在新农村建设、奶畜生产、果业生产以及县级各部门在招商引资、安全生产、重点项目建设等10项重点工作的考核结果，并指出存在问题，分析出原因，提出下一步的打算。
乾县的这种目标管理责任考核办法，始于今年元月，该县规定：季度考核单项工作连续两次处于末位者，由主管县领导指导整改；连续3次处于最后一名的，由纪委、组织部进行诫勉谈话；一直处于最后一名的，单位主要领导要向县委、县政府写出书面检查，并主动提出辞职；对年度综合考核为优秀和良好的单位，分别奖励现金5000元和3000元，对考核差的单位，对正职进行组织处理。
这种考核办法，不仅给各乡镇、各部门形成了巨大压力，更给他们形成了动力。薛录镇、马连镇和梁山乡，在一季度综合工作考评中，排为后三名，他们奋起直追，重新确立发展思路，完善目标任务，每项工作细化量化，责任到人，一举跃为第二季度的并列第8名和第10名。同时，也极大地推动了县域经济和社会各项事业的发展，上半年，全县生产总值完成20．21亿元，增幅为历年最高；全县农民人均纯收入1601元，是年初目标任务的58．5％；规模工业总产值完成8．04亿元，同比增长60．99％，增幅为历年最高；招商引资21．1亿元，居全市第一；计划生育仅5月份以来，全县落实绝育措施640例，是往年同期手术总量的8—10倍。
省市关于目标责任考核试行办法下发后，针对本县实际，他们对上述办法进行了完善补充，对在每个季度单项工作和年终综合考核中，获得优秀的单位领导，由组织部门作为提拔任用的重要依据；某一项工作连续3次排名最后的，除对正职进行组织调整，分管领导免职，并对责任人进行处罚；县级各部门某方面的工作在全市处于末位的，在综合分中扣10分，并不能评为优秀、良好等次。
县委书记黄启平说：我们搞季度考核讲评，就是探索建立目标责任考核的长效机制，这个机制好就好在形成了各乡镇、各部门争先恐后干工作的新局面，好得想更好，差的要赶上；还有，各项工作，尤其是重点工作，能早干的早干，能完成的早完成；同时，不管是乡镇还是部门，哪项工作没做好，能及时在下一季度补救赶上，这样，就可以确保全年工作的圆满甚至超额完成。
（临组荐自人民网）
